経営戦略– tag –

ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ 18．複数店舗の経営管理をするディストリクトマネジャーっていったい何だ？

繁盛立地の紐解き １．チラシの配布法を間違っていませんか？

【なぜユニクロは世界一になれたのか？】柳井正氏を支えた成功の秘訣｜商業経営の原理原則 11．個人商店から世界企業へ

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ８．成長ステージ合ったビジネスモデルの開発ステップと検証

繁盛立地入門 15．「店長が実践する立地改善、競合対策と商圏攻略」売上を増大させる立地改善の方法

店舗立地と商圏【目次】　

ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ 17．危機的状況から店を再建した結果、嬉しい2つのプレゼント

【柳井正氏が心に刻む唯一の座右の銘】倉本長治に学ぶ店舗経営の成功と真理｜商業経営の原理原則 10．純度の高い結晶のような言葉

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ７．ビジネスモデル構築の重要性「表面的事象に惑わされない」本質究明と改善の実施

ピープル・ビジネス理論 ８章 人事評価 ３．ピープル・ビジネスにおける人事評価制度 「行動とパーソナリティを混同しない」

繁盛立地入門 14．「売上が悪いのは本当に立地だけの問題なのでしょうか？」売上を増大させる立地改善と営業力改善

ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ 16．現場を潰してしまうマネジメント 「現場に来ないゴースト上司」