【求人・採用】マクドナルド・すかいらーくの内製化は好機！飲食店・小売店が求人広告や派遣より安く優秀なアルバイトをタイミーで採用する

小山 孝雄

【完全版】「採用・育成・評価」パートアルバイト戦力化・人材育成マニュアル│人手不足を仕組みで解決。即戦力化と定着促進で利益を生む経営

小山 孝雄

【マニュアル・チェックリスト】飲食店予約システム対策 ～AI予約代行による混乱を解消し、店舗運営を安定させる～

ピープル・ビジネス・オンライン編集部

【マニュアル・チェックリスト】採用・不採用の決定基準と通知フロー

小山 孝雄

【最新版】店長マニュアル 1-1．店長の仕事│店長の職務、役割と責任、求められる能力。間接的マネジメントで「部下を動かす」

小山 孝雄

【最新版】店長マニュアル│店鋪経営に必要な10のマネジメント知識と6つのスキル

小山 孝雄

店長マニュアル ３．店長に必要な６つのマネジメントスキル

小山 孝雄

【最新版】店長マニュアル 2-0．店長に必要な10のマネジメント知識｜人間力で現場力を引き出し、売上利益を獲得する

小山 孝雄

社員のための課長業・部長業・役員業 ２．上位職と下位職の関係性と各階層の機能と役割

長山宏

社員のための課長業・部長業・役員業 １０．課長業の10箇条・課長の役割と条件「自らができないことを部下に求めても反感を買うだけ」

長山宏

社員のための課長業・部長業・役員業 ９．課長業の10箇条・課長の役割と条件｜課長の三大責任

長山宏

佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 6．令和時代のリーダーシップとは

佐藤 勝人

【伝達・集客】客の心を動かす伝え方！「届く」マーケティング通信術｜５段階集客作戦 1-3

小山 孝雄

商圏・立地改善と集客【目次】

林原 安徳

【看板・外観】売れる店は「0.5秒」で決まる！入店率を劇変させる店舗外観診断術｜５段階集客作戦 0

小山 孝雄

繁盛立地の紐解き ９．「より多くの人にお客様になってもらう」ための立地改善と店舗集客

林原 安徳

【店舗経営の危機管理マニュアル】3.11の教訓に学ぶ「最悪を避ける」防災と事業継続（BCP）の極意

吉田明生

店を守る「初動対応」従業員の安全確保・災害対策・実務3点セット【マニュアル・チェックリスト】

吉田明生

【新年度の初動対応・BCP・新入社員教育】経営者が今、即実践すべき「人命を守る4ステップ」 店舗防災のすすめ 2026年3月編

吉田明生

【マニュアル・チェックリスト】店を守る「初動対応」従業員の安全確保・災害対策（実務3点セット）

吉田明生

【ユニクロ柳井正に学ぶ店舗経営の本質】なぜ9回失敗しても10回挑戦できたのか？｜商業経営の原理原則 13．

笹井 清範

【2026年の店舗経営に希望を】飲食・小売店長が今こそ知るべき「客数」の真実「震災を越えた絆と「心の交流」が店を救う」│商業経営の原理原則 1．原点回帰

笹井 清範

【中小企業・店舗経営の再構築】2026年の荒波を乗り越える実務指針と資金繰り改善マニュアル

小林 久

【マニュアル・チェックリスト】2026年「消費税減税」「消費税0％」対策・資金繰り改善チェック

小林 久

ダイソーの世界戦略と成長戦略「挑戦と勝機」米国で5年後に1,000店舗展開が話題！

ピープル・ビジネス・オンライン編集部

繁盛立地の紐解き ５．『マクドナルドの教訓』入りやすい店。入りにくい店。

林原 安徳

スーパーバイザー（SV）マニュアル【目次】

小山 孝雄

【出店戦略】店舗立地と商圏 1．失敗しない出店の立地選定と立地判定の方法とポイント｜儲かる人流「繁盛動線」と「交通発生源」

林原 安徳

【店舗マーケティング・集客の教科書】攻めの５段階集客術│勘と経験から脱却し、地域No.1繁盛店へ導く完全攻略ガイド

小山 孝雄

【集客・入店】店舗前を攻める！0.5秒で選ばれる最後の仕掛け｜５段階集客作戦 5-1

小山 孝雄

【視認性】20m先から足を止めさせる誘導のポイント｜５段階集客作戦 4-2

小山 孝雄

【集客の盲点】なぜ「20m地点」の攻略が必須なのか？商圏攻略の鍵｜５段階集客作戦 4-1

小山 孝雄

今月の集客・販促カレンダー

小山 孝雄

【新生活・お花見・春休み需要をリピーターへ変える】GW商戦へ繋げる「集客の仕組み」│2026年4月 販促戦略［集客カレンダー付］

小山 孝雄

【卒業・ホワイトデーのお祝い需要】を客数と単価アップに繋げる販促と集客│2026年3月 販促戦略［集客カレンダー付］

小山 孝雄

【節分・バレンタイン】攻略で閑散期を繁忙期に変える地域No.1店へのアクションプラン│2026年2月 販促戦略［集客カレンダー付］

小山 孝雄