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店舗管理
【内部不正対策】レジ過不足の真犯人は?従業員の横領を防ぐ「監査の仕組み化」|店舗監査マニュアル 4
信頼していた従業員の内部不正。「まさか」の事態に感情的な問い詰めは逆効果です。知能犯と出来事犯のタイプを理解し、POSデータや実務の「裏取り」で不正を未然に防ぐ。店舗の利益と信頼を守るための監査の仕組みを徹底解説! -
立地・商圏
【出店戦略】二等地でも利益を最大化!「だめ物件」に潜む優良立地の科学的な見極め方と家賃減額の交渉術|店舗立地と商圏 11
2026年、高い家賃を抱える店舗経営は死活問題。一見「だめ物件」に見える不人気立地も、科学的な分析と賃料交渉術で真の繁盛立地へと生まれ変わります。低家賃で高利益率を実現する、店舗開発のプロによる実務プロセスを徹底解説します。 -
立地・商圏
立地・出店戦略【目次】
繁盛する立地と失敗する店舗立地と商圏「立地を誤れば撤退か倒産」 店舗経営者向けに、繁盛立地の極意を解説した実務書です。著者は、昭和後期に科学的立地判定と売上予測を確立したパイオニアであり、30年間で5万店超の調査実績を持つ専門家です。この連... -
立地・商圏
【出店戦略】10人中8人が選ぶ好立地の危険性とは?損益分岐点を下げ低家賃で高収益を上げる出店判断|店舗立地と商圏 10
10人中8人が絶賛する一等地に潜む高家賃と競争激化の罠を科学的に徹底分析。藤田田氏の優れた経営哲学に学び、自社ブランドに最適な投資対効果と潜在購買力を最大化する『2割の繁盛立地』の見極め方を伝授します。 -
その他事例
【競合対策】巨大資本コストコに勝つ鮮度と適量で売上を伸ばす提案販売の必要性|中小企業・店舗経営「生き残りの再構築」
コストコ進出から1年、巨大店に対抗する鍵は「鮮度」と「適量」にあります。少子高齢化が進む地域で、大容量にはない小回りの利く提案と、加工品にまで及ぶ本物の鮮度追求が選ばれる条件。巨大資本の隙を突く2026年の生存戦略を徹底解説… -
店舗管理
【店舗監査で業績悪化を防ぐ】人手不足時代に勝つ内部統制と経営の要諦|なぜ店舗監査が必要なのか? 店舗監査マニュアル 1
深刻な人手不足とコスト増に直面する今、店舗監査は「守り」から「攻め」の経営手段へ。現場の小さな綻びが業績悪化を招く前に、内部統制を効かせ自走する組織を作る具体策を解説。経営の要諦を学び、成長を加速させる… -
立地・商圏
【出店戦略】「抜群の立地」の嘘を見抜く!不動産屋おすすめ物件の良し悪しを科学的に判定|店舗立地と商圏 9
不動産業者の「抜群の立地」という言葉を信じて出店し、失敗する経営者は後を絶ちません。マクドナルド藤田田氏の教訓から、契約を急かす業者の裏側を見抜き、TGや動線、視界性で論理的に対抗する交渉術を公開… -
採用
【求人・採用】マクドナルド・すかいらーくの内製化は好機!飲食店・小売店が求人広告や派遣より安く優秀なアルバイトをタイミーで採用する
タイミーの手数料30%は高い?マクドナルドやすかいらーくの内製化により、プラットフォーム上に残された「優秀な人材」を独占する好機が到来。飲食店・小売店が機動力を武器に彼らを独占し、自店に合った人材を発掘し、責任者候補を確保する秘策とは… -
小売・サービス
【ユニクロ柳井正に学ぶ店舗経営の本質】なぜ9回失敗しても10回挑戦できたのか?|商業経営の原理原則 13.
「10回新しいことを始めれば9回は失敗する」と語る柳井正氏。売上0から3兆円企業へ飛躍させた原動力は、1枚の企画書と「正しさ」への執念でした。店舗経営者が陥る罠と、生き残るための「変化対応力」の正体とは… -
店舗運営
【2026年の店舗経営に希望を】飲食・小売店長が今こそ知るべき「客数」の真実「震災を越えた絆と「心の交流」が店を救う」│商業経営の原理原則 1.原点回帰
2011年の震災で全てを失いながらも、岩手県陸前高田市で店を再興した小笠原氏。2026年の今、店舗経営者が直面する苦難を希望に変えるヒントは、客数を「心の交流数」と捉える商いの原理原則にありました… -
店舗運営
【日経平均5万円突破】2026年店舗経営の『再構築』人手不足を武器に変える「戦略的”休業”」の全貌
日経平均5万円突破の影で加速する「消費の二極化」。2026年、選ばれ続ける店になるための重点指針を徹底解説。人手不足を解消する「戦略的休業」や、価格転嫁を成功させる「付加価値戦略」など、今すぐ着手すべき… -
立地・商圏
【立地戦略】動線の科学で「繁盛立地」を見つけ、高家賃を回避する戦略│店舗立地と商圏 8.TGの次に大事な「動線」
本記事では、通行量の多さに惑わされず、TG(交通発生源)と結びついた「動線」の質を科学的に見極める方法を解説。家賃は安いが売上は高い「繁盛立地」を見つけ、物件交渉を有利に進めるための、次の一手が明らかになる…