【出店戦略】二等地でも利益を最大化!「だめ物件」に潜む優良立地の科学的な見極め方と家賃減額の交渉術|店舗立地と商圏 11

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立地・商圏集客・売上# PB理論# おすすめ# コンビニ# サービス業# トピックス
池袋サンシャイン60通りの繁盛動線。ロッテリアやシェーキーズ、ルノアールなど全国チェーンと中小チェーンが乱立・競合するエリアは、店舗立地戦略や競合対策を考える際の重要な分析対象です。
全国チェーンから中小チェーンまでが競合する池袋サンシャイン60通りの「繁盛動線」。激戦区での立地選定と競合対策の重要性を示す事例。(出典:PIXTA / 著者: Ryuji)

自店にとっての「真の繁盛立地」を科学的に見極めよう

「10人中8人が良いと言う立地」は、裏を返せば「競合も多く、固定費も極めて高いハイリスクな立地」です。

店舗経営を軌道に乗せ、物価高騰に苦しむ現代を生き抜くためには、常識の枠から一歩踏み出し、「自店のコンセプトを愛してくれるお客様の動線上にある、家賃の安い立地」を科学的に見つけ出す知恵が必要です。

立地選びは、一度決めてしまえば後から簡単に変更することができない、店舗経営における「最大の意思決定」の一つです。データに基づいた出店計画と、それと連動した緻密な営業戦略・集客施策を組み合わせることで、一見不利な二等地であっても、地域で最も愛される行列店・繁盛店を作ることができます。

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 出店は、店舗経営という「経営判断」の中でも、最も大きなリスクとリターンを伴う決断です。以下のような悩みや課題をお持ちではありませんか?

  • 今検討している物件で、本当に採算がとれるのか判断がつかない
  • この物件は、いくら売れるポテンシャルがあるのか見極められない
  • 自社の出店基準に合った、優良な店舗物件の探し方がわからない
  • 競合が多すぎて、どこの商圏に出店すれば成功するのか迷っている
  • 二等地の悪条件を克服するために、具体的な動線設計やMEO・SNS集客の仕組みを構築したい

このような課題や不安を一人で抱えて、疲れ切っていませんか?

ピープル・ビジネス・オンラインでは、本記事を執筆した店舗開発・立地分析の専門家が、単なる理論ではない「現場で成果が出る実務」に特化した個別コンサルティングや出店戦略セミナーを開催しております。

勘や経験則に頼った出店は、大きなリスクを伴います。まずは、貴社が現在直面している経営課題や出店計画について、お気軽にご相談ください。専門のコンサルタントが、貴社の成長を支える最適な戦略を一緒に構築いたします。

まずは、現状の経営課題や出店計画について、お気軽にご相談ください。

林原 安徳

この記事を書いた人

林原 安徳

店舗立地・売上予測コンサルタント 有限会社ソルブ 代表取締役 埼玉県出身。東京大学農学部卒業、農学士。1990年日本マクドナルド(株)退社。1994年立地理論SORBICS(ソルビクス)を完成。日本初の「立地と売上予測」専門のコンサルティング会社(有)ソルブを設立。

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