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店舗運営
【倒産回避】「なぜあの老舗は潰れない?」逆境を力に変える人本経営の実践論|商業経営の原理原則 8.困窮に瀕する毎日にもめげず
老舗が危機でも潰れない理由、それは逆境下でこそ社員の心を守り抜く「人本経営」にあります。巖手屋・小松シキ氏の壮絶な創業哲学から、社員のエンゲージメントと創造性を高める実践的な行動原則を徹底… -
立地・商圏
【出店戦略】店舗立地と商圏 7.東京各駅制覇は天王山|地方の数十店より東京の1店が持つ「価値」 〜成功率を高める店舗開発〜
地方で多数の店を出すより、なぜ東京の数店が評価されるのか?地方で何十店舗も展開するより、東京でたった数店舗を成功させる方が、将来性とブランド価値がはるかに高く評価される。その理由と、激戦区で勝つための科学的な出店戦略を徹底… -
店舗運営
【繁盛経営】ライバルをも動かし、瀕死の企業を救った経営哲学|商業経営の原理原則 7.慈愛真実の商人「商人の絆」
繁盛店には、死後もなおお客様に語り継がれる商人がいる。経営破綻した企業を救ったのは、創業者の残した「言葉」と、ライバルとの絆だった。 -
店舗管理
【経営管理】店舗監査マニュアル 3-2.店舗監査の目的と実践|監査が「粗探し」になっていませんか?経営方針、人と組織の安定、売上利益と信頼を守る実務
店舗監査が「粗探し」「問題探し」になっていませんか?予防・抑止の仕組みとして活用し、安定経営と持続的成長を実現するための実践的な運用戦略と、逸失利益を最小限に抑える具体策を… -
立地・商圏
【出店戦略】店舗立地と商圏 6.正確な商圏設定|人の流れから売上貢献する地域を特定し、商圏の広がりを測る指標「行動ベクトル」
なぜあの店は繁盛し、あなたの店は苦戦するのか?その差は「良い立地」の捉え方にありました。地図上の円ではない、人の流れを科学的に分析する「行動ベクトル」が示す商圏の真実とは… -
店舗運営
【繁盛経営】不可能に挑み、常識を覆す商売繁盛の思考と行動原則|商業経営の原理原則 6.思うは招く「お前にはどうせ無理」
店舗経営において多くの人が抱える「どうせ無理」というネガティブな思考を打破するための原則「思うは招く」について解説します。誰もが直面する「どうせ無理」という心の壁。しかし、成功する経営者はこの呪縛を打ち破り、不可能を可能に… -
店長スキル
【経営管理】スーパーバイザー(SV)マニュアル 1.スーパーバイザーとは「経営者の右腕」としての役割と使命、職務遂行責任と昇格条件
SVは単なる「巡回担当者」ではなく、会社の経営方針を守り、現場に徹底させることで「人財開発」と「利益確保」を実現する、独立した権限を持つ… -
店舗管理
【経営管理】店舗監査マニュアル 3-1.店舗監査の基本と分類|店舗の課題解決へ!監査の種類と目的別選び方を徹底解説
店舗監査には様々な種類があり、店舗の課題で最適な選択肢は変わります。本記事では、会計監査と業務監査の基本から、実施主体、時期、対象別の監査の種類と特徴を解説。適切な監査を選び、店舗の成長と安定を手に入れるヒントが…… -
売上アップ
商品の魅力を伝えて、新規客の獲得と顧客を「ファン」にするコミュニケーション術│商品の販売戦略・集客売上アップ術[第四弾]
どんなに良い商品も「その魅力が消費者に届かなければ意味がない」という課題。顧客の心を掴み、来店・購買へ導き、新規客の獲得と顧客を「ファン」にするコミュニケーション戦略を徹底解説。明日から実践できる具体的なヒントと成功事例が… -
立地・商圏
【出店戦略】店舗立地と商圏 5.失敗しない店舗立地戦略|商圏分析と科学的評価、勘に頼らないデータ分析で繁盛店へ
店舗経営の未来は「データ」が握る時代。不確実な市場で生き残るには、もはや「勘」は通用しません。過去の悲劇的な失敗事例から学び、現代のGISや安価な分析ツールを駆使した科学的な商圏分析で、「失敗しない出店」を実現する絶対法則… -
店舗運営
【最新版】あなたの商売に「生涯」を。老舗に学ぶ「永続」の経営哲学|商業経営の原理原則 5.生涯職人、生涯商人
商業経営において、「生涯」という視点は欠かせません。東京の老舗うなぎ店「野田岩」五代目店主、金本兼次郎さんの生き方から、時代を超えて愛される店舗を築くための「職人魂」と「商人道」の極意を… -
売上アップ
商品の販売戦略・集客売上アップ術
定番商品で売上最大化!差別化・ネーミング・ビジュアルの勝ち筋、その核心に迫る。「見た目」と「名前」を制し、定番商品を「爆売れ」させるための秘訣がここに。本シリーズでは、市場トレンドを捉えた差別化戦略から、記憶に残るネーミング術、そして…