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信頼していた従業員の内部不正。「まさか」の事態に感情的な問い詰めは逆効果です。知能犯と出来事犯のタイプを理解し、POSデータや実務の「裏取り」で不正を未然に防ぐ。店舗の利益と信頼を守るための監査の仕組みを徹底解説！

2026年、高い家賃を抱える店舗経営は死活問題。一見「だめ物件」に見える不人気立地も、科学的な分析と賃料交渉術で真の繁盛立地へと生まれ変わります。低家賃で高利益率を実現する、店舗開発のプロによる実務プロセスを徹底解説します。

繁盛する立地と失敗する店舗立地と商圏「立地を誤れば撤退か倒産」　店舗経営者向けに、繁盛立地の極意を解説した実務書です。著者は、昭和後期に科学的立地判定と売上予測を確立したパイオニアであり、30年間で5万店超の調査実績を持つ専門家です。この連...

本連載【目次】 前の記事次の記事  台風直撃でも慌てず、飲食店・小売店の経営者向けに従業員とお客様、そして、店舗を守る方法　夏から秋にかけて、飲食店や小売店などの店舗経営者にとって切実な課題があります。それは、台風がもたらす影響への対応です...

線状降水帯による店舗の浸水や長期停電。水害から従業員の命と商売を守るには、天気予報を活用した現場判断に加えて、実践的なBCPの仕組み化が不可欠です。具体的な止水対策から、営業継続、資金繰りの確保まで徹底…

10人中8人が絶賛する一等地に潜む高家賃と競争激化の罠を科学的に徹底分析。藤田田氏の優れた経営哲学に学び、自社ブランドに最適な投資対効果と潜在購買力を最大化する『2割の繁盛立地』の見極め方を伝授します。

GW明けの気の緩みが招く店舗事故や食中毒、突っ込み事故の恐怖。目前に迫る水害対策やBCPの具体策、従業員の家庭の安全を職場の安全につなげる吉田明生流リーダーシップを徹底解説。今、経営者が打つべき一手とは…

コストコ進出から1年、巨大店に対抗する鍵は「鮮度」と「適量」にあります。少子高齢化が進む地域で、大容量にはない小回りの利く提案と、加工品にまで及ぶ本物の鮮度追求が選ばれる条件。巨大資本の隙を突く2026年の生存戦略を徹底解説…

深刻な人手不足とコスト増に直面する今、店舗監査は「守り」から「攻め」の経営手段へ。現場の小さな綻びが業績悪化を招く前に、内部統制を効かせ自走する組織を作る具体策を解説。経営の要諦を学び、成長を加速させる…

不動産業者の「抜群の立地」という言葉を信じて出店し、失敗する経営者は後を絶ちません。マクドナルド藤田田氏の教訓から、契約を急かす業者の裏側を見抜き、TGや動線、視界性で論理的に対抗する交渉術を公開…

2026年新年度、新入社員を迎える店舗経営者が今すぐ実践すべき「人命を守る防災」を専門家の吉田明生が解説。熊本地震の教訓から導き出した初動対応4ステップや「見せる備蓄」で、従業員と顧客の信頼を勝ち取る経営戦略とは…

タイミーの手数料30％は高い？マクドナルドやすかいらーくの内製化により、プラットフォーム上に残された「優秀な人材」を独占する好機が到来。飲食店・小売店が機動力を武器に彼らを独占し、自店に合った人材を発掘し、責任者候補を確保する秘策とは…