小山 孝雄– Author –
小山 孝雄
-
6章 店舗集客
ピープル・ビジネス理論 6章 店舗集客『ストアレベルマーケティング・マニュアル』 7.お客様との約束 「看板に偽りなし」
小山 孝雄 -
6章 店舗集客
ピープル・ビジネス理論 6章 店舗集客『ストアレベルマーケティング・マニュアル』 2.「売上の18%を獲得」する『ストアレベルマーケティング』の仕組み
小山 孝雄 -
店長マニュアル
店長マニュアル 2.店長に必要な10のマネジメント知識
小山 孝雄 -
8章 人事評価
ピープル・ビジネス理論 8章 人事評価 9.人事評価の概念と考課要素 現状評価よりも改善評価で共に育つ
小山 孝雄 -
8章 人事評価
ピープル・ビジネス理論 8章 人事評価 8.人事評価とは、上司と部下が共に成長していく機会
小山 孝雄 -
8章 人事評価
ピープル・ビジネス理論 8章 人事評価 7.「 公平」かつ「平等」な人事評価の定義と目的
小山 孝雄 -
8章 人事評価
ピープル・ビジネス理論 8章 人事評価 5.一般的な人事評価とピープル・ビジネスにおける人事評価の違い
小山 孝雄 -
店長マニュアル
店長マニュアル 3.6つのマネジメントスキル (4)目標設定と組織開発スキル
小山 孝雄 -
集客の教科書
集客の教科書 4.お客様を店に連れてくる!攻めの5段階集客術 作戦1.商圏を攻める ③ターゲットへの確実な情報伝達 [販促カレンダー付]
小山 孝雄 -
3章 人財開発
ピープル・ビジネス理論 3章 人財開発論『リクルートアクション・マニュアル』 2.募集準備 (4)スタッフィング Ⅰ 適正人員の算出
小山 孝雄 -
2章 ビジネスモデル
ピープル・ビジネス理論 2章 ビジネスモデル論 8.成長ステージ合ったビジネスモデルの開発ステップと検証
小山 孝雄 -
6章 店舗集客
ピープル・ビジネス理論 6章 店舗集客『ストアレベルマーケティング・マニュアル』 6.「売上の18%を獲得」する具体的なアクション
小山 孝雄