小山 孝雄– Author –
ピープル・ビジネス・コンサルタンツ株式会社代表取締役 店舗経営コンサルタント ピープル・ビジネス理論著者
東京都出身。1990年東海大学卒業。
ピープル・ビジネス・コンサルタンツ株式会社代表。
多業種業態のチェーン店支援の後、三世代、約50年間受け継がれた成功と失敗の事例集やノウハウを体系化。個人店、売上0からチェーン展開を可能にする「ピープル・ビジネス理論」をまとめあげた現場第一主義の実務家兼店舗経営コンサルタント
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2章 ビジネスモデル
ピープル・ビジネス理論 2章 ビジネスモデル論 6.ビジネスモデルのはじまりと進化「繁栄か、それとも破滅か」
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6章 店舗集客・売上増大
6章 店舗集客と売上アップ『ストアレベルマーケティング・マニュアル』 3.「デイ・パート・オペレーション」による売上利益計画の必達
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店長マニュアル 3.6つのマネジメントスキル (1)トレーニングスキル
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店長マニュアル 4.店長昇格チェック
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2章 ビジネスモデル
ピープル・ビジネス理論 2章 ビジネスモデル論 5.不安定経営からの脱却
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ピープル・ビジネス理論 2章 ビジネスモデル論 4.「撤退する店」と「生き残りチェーン化する店」の違い
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労務管理入門「人で失敗し、人で成功する実務」 (第7回)入社時の対応 入社初日に必ずおこなうべきこと ①オリエンテーション編
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6章 店舗集客と売上アップ『ストアレベルマーケティング・マニュアル』 1.イントロダクション
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店舗販促
店舗販促 11.「行列のできる店」にする販促の方法[販促カレンダー付]
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