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店舗経営– category –

店舗経営ピープルビジネス理論店舗運営店舗管理リスク管理財務・会計創業・事業承継

ピープルビジネス理論を軸に、財務・会計からリスク管理まで、経営者が知るべき原理原則を網羅したメインカテゴリーです。年度末の損益管理、日常の現金・在庫管理、内部不正を防ぐ店舗監査の手法を詳しく解説。食中毒やクレーム、防災対策等のリスク管理マニュアルも完備し、安全で持続可能な店舗経営を支えます。

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    店舗経営

    ピープル・ビジネス理論 0章 概論 4.ピープル・ビジネスの構成要素

    2022年4月20日
    小山 孝雄
  • 店舗経営 店長
    店舗経営

    店舗経営マニュアル Vol.Ⅰ 人財開発マニュアル(目次)

    2022年4月20日
    小山 孝雄
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    店舗経営

    店舗経営マニュアル 1.マニュアルとノウハウとは

    2022年4月18日
    小山 孝雄
  • 経営 常識
    店舗経営

    【社長業と役員業】経営常識の本質を徹底究明 社長が心地よく力が発揮できる経営構造と役員業

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    長山宏
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小林久 1962年 山梨県韮崎市生まれ 2001年株式会社やまと代表取締役就任  先代からの赤字経営を引き継ぎ「破綻スーパー再生」業績を回復 2017年12月突然倒産。なぜ100年以上も地域に愛されたスーパーが倒産しなければならなかったのか
当サイト執筆者 小林久
防災グッズ大賞, 一般社団法人 災害防止研究所
安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害
目次

ピープルビジネス理論

第0章 概論

第1章 経営戦略

第2章 ビジネスモデル

第3章 人材開発(採用、育成と評価) 

第4章 人間関係

第5章 店舗運営

第6章 店舗集客・売上増大

第7章 店舗経営管理

第8章 人事評価戦略

第9章 多店舗化戦略

店舗経営

▶︎マニュアル

人材開発マニュアル

オペレーションマニュアル

経営管理マニュアル

▶︎ツールBOX

パートアルバイトマニュアル

店長マニュアル

スーバーバイザー(SV)マニュアル

人材開発・定着促進

キャリアパスプラン

人材採用

人材開発・人材育成成

離職防止・定着促進

人間関係

佐藤勝人の実践的リーダーシップ論

リーダーシップ

コミュニケーション

モチベーション

カウンセリング

経営者育成(社長業〜役員業)

労務管理

人事評価制度

従業員満足

売上増大

▶︎マーケティング・販促

今月の集客・販促カレンダー
店舗マーケティング・集客の教科書

店舗販促(集客アクションツリー)

ストアレベルマーケティング

デジタルマーケティング

お客様満足・店舗診断

▶︎成長戦略

店舗立地と商圏

商圏・立地改善と集客

立地判定・出店戦略

スクラップ&ビルド

利益増大(不正・犯罪防止)

▶︎経費コントロール

店舗経営分析

損益管理

利益のピラミッド経営

経費削減

▶︎リスク管理・危機管理

リスク管理・危機管理

緊急事態対策

不正・犯罪防止

現金管理

防火・品質・衛生管理
店舗監査マニュアル

監査・与信管理

商業経営・グローバル経営

▶︎実践論

商業経営の原理原則
中小企業・店舗経営
[経営Q&A]店舗経営「悩みや疑問」解決バイブル

ディズニー流経営の極意

「繁盛」飲食店

地域No1「サトカメ」流生き残り経営術

ドミノ・ピザとスターバックスコーヒーに学ぶ

経営理念・理念経営・人を大切にする経営「京セラフィロソフィー」

▶︎専門論

助成金・補助金

資金調達

法務・税務・知的財産権

創業・事業継承

▶︎実践論

ピープル・ビジネス創業列伝

あのときは分からなかった先人の教え・金言

「素人をプロに」ゴルフ業近代経営への道のり

▶︎専門論

事業承継・M&A

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