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小売・サービス– category –

事例小売・サービス
  • ユニクロを3兆円企業へ導いた柳井正会長。店舗経営の成功に欠かせない「正しさ」と「失敗を恐れぬ挑戦」を体現する経営者として、多くの店長やオーナーに羅針盤となる原理原則を示しています。
    小売・サービス

    【ユニクロ柳井正に学ぶ店舗経営の本質】なぜ9回失敗しても10回挑戦できたのか?|商業経営の原理原則 13.

    2026年3月6日
    笹井 清範
  • ジェフ・ベゾス氏が創業したアマゾンの目覚ましい躍進の原動力は、顧客体験価値向上のための三つの基本戦略、そして創業以来の「顧客第一主義」。「地球上で最もお客様を大切にする企業になる」という理念に基づき、顧客中心の「善の循環」モデルを構築
    小売・サービス

    【最新版】アマゾンの戦略と成長の原動力「顧客中心戦略と自社の活路」|商業経営の原理原則 3.顧客第一主義、成長の法則

    2025年5月11日
    笹井 清範
  • イオンのブランドロゴと昭和38年の岡田屋入社式。小売業を「平和産業」と定義した岡田卓也氏の志と、人材育成を経営の根幹に置くイオングループの創業精神を象徴する比較画像。
    小売・サービス

    イオンとユニクロの原点|岡田卓也と柳井正を結ぶ「商いの心」と「平和産業」の教え 商業経営の原理原則 15.

    2024年4月24日
    笹井 清範
  • 「主婦の店ダイエー」1号店の再現模型。店舗経営の原点である「よい品をどんどん安く」という流通革命の理念を象徴する、中内功氏の原点を伝える展示風景。
    小売・サービス

    中内功から柳井正へ継承される「商売の真理」とは?店を救う不変の教え|商業経営の原理原則 14.

    2024年3月11日
    笹井 清範
  • 「「店長十戒」と破綻したチェーンストア理論。ユニクロ柳井正氏の経営哲学を特集した『商業界』の記事画像。店舗経営者や店長の指針となる「店長十戒」10カ条を掲載。人材育成や個店経営、成果を出すプロの行動規範を学ぶ、商業経営の原理原則に関する資料。
    小売・サービス

    ユニクロ柳井正が「世界一の店長」に伝えた一言|商業経営の原理原則 12.

    2023年12月14日
    笹井 清範
  • ユニクロを世界企業へ導いたファーストリテイリング柳井正代表取締役会長兼CEO。店舗経営者が学ぶべき商売の原理原則や成功の秘訣について、笑顔でインタビューに応える様子。背後には座右の銘「店は客のためにある」の書。
    小売・サービス

    【なぜユニクロは世界一になれたのか?】柳井正氏を支えた成功の秘訣|商業経営の原理原則 11.個人商店から世界企業へ

    2023年10月19日
    笹井 清範
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Topix トピックス

  • 2026年最新のアルバイト面接。15分で資質を見極め店長を現場作業から解放する採用手法を解説。仕事への姿勢や柔軟性、やる気を見抜き、繁忙期の出勤合意を得ることで、有益な人材の早期離職を防ぎ、長期定着を支える正しい受け入れフローを紹介。
    採用

    【最新版】アルバイト面接は15分で見極める!現場作業から解放し「稼げる逸材」を確保する店長の技術│募集・採用マニュアル 6. 面接

  • 元ゆうちょ銀行顧問がシンプル解説 三菱UFJ銀行貸金庫窃盗事件の本質と不正対策 小さな不具合が発見されていれば不正が働く余地はない 合規適正に業務遂行がされているかを複数の目でチェック 当たり前のことを当たり前にやっているか否か
    不正事例

    元ゆうちょ銀行顧問がシンプル解説!三菱UFJ銀行貸金庫窃盗事件の本質的原因と店舗不正対策のポイント

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小林久 1962年 山梨県韮崎市生まれ 2001年株式会社やまと代表取締役就任  先代からの赤字経営を引き継ぎ「破綻スーパー再生」業績を回復 2017年12月突然倒産。なぜ100年以上も地域に愛されたスーパーが倒産しなければならなかったのか
当サイト執筆者 小林久
防災グッズ大賞, 一般社団法人 災害防止研究所
安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害
目次

ピープルビジネス理論

第0章 概論

第1章 経営戦略

第2章 ビジネスモデル

第3章 人材開発(採用、育成と評価) 

第4章 人間関係

第5章 店舗運営

第6章 店舗集客・売上増大

第7章 店舗経営管理

第8章 人事評価戦略

第9章 多店舗化戦略

店舗経営

▶︎マニュアル

人材開発マニュアル

オペレーションマニュアル

経営管理マニュアル

▶︎ツールBOX

パートアルバイトマニュアル

店長マニュアル

スーバーバイザー(SV)マニュアル

人材開発・定着促進

キャリアパスプラン

人材採用

人材開発・人材育成成

離職防止・定着促進

人間関係

佐藤勝人の実践的リーダーシップ論

リーダーシップ

コミュニケーション

モチベーション

カウンセリング

経営者育成(社長業〜役員業)

労務管理

人事評価制度

従業員満足

売上増大

▶︎マーケティング・販促

今月の集客・販促カレンダー
店舗マーケティング・集客の教科書

店舗販促(集客アクションツリー)

ストアレベルマーケティング

デジタルマーケティング

お客様満足・店舗診断

▶︎成長戦略

店舗立地と商圏

商圏・立地改善と集客

立地判定・出店戦略

スクラップ&ビルド

利益増大(不正・犯罪防止)

▶︎経費コントロール

店舗経営分析

損益管理

利益のピラミッド経営

経費削減

▶︎リスク管理・危機管理

リスク管理・危機管理

緊急事態対策

不正・犯罪防止

現金管理

防火・品質・衛生管理
店舗監査マニュアル

監査・与信管理

商業経営・グローバル経営

▶︎実践論

商業経営の原理原則
中小企業・店舗経営
[経営Q&A]店舗経営「悩みや疑問」解決バイブル

ディズニー流経営の極意

「繁盛」飲食店

地域No1「サトカメ」流生き残り経営術

ドミノ・ピザとスターバックスコーヒーに学ぶ

経営理念・理念経営・人を大切にする経営「京セラフィロソフィー」

▶︎専門論

助成金・補助金

資金調達

法務・税務・知的財産権

創業・事業継承

▶︎実践論

ピープル・ビジネス創業列伝

あのときは分からなかった先人の教え・金言

「素人をプロに」ゴルフ業近代経営への道のり

▶︎専門論

事業承継・M&A

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