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店舗監査［会計と業務］のすすめ方 ５．実務環境の背景監査「裏取り」
【この記事の概要】 「真実は細部に宿る！」 業務は人が行いますので、ミスや悪意の行動、その他宗教的勧誘や反社とのつながりによる問題など人の在り方で決まります。監査には、具体的な内容と監査員の実感も問われます。そのため、各店舗がどのような... -
スーパーバイザー（SV）マニュアル【目次】
経営者の右腕として、独立した経営責任と権限を負い、経営方針の厳守と率先垂範で現場に浸透させ「人財開発と利益確保」を実現 1.スーパーバイザーとは「経営者の右腕」としての役割と使命、職務遂行責任と昇格条件 SVシステムで店舗経営の魅力を取り戻し... -
ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 １２．「マニュアルと管理」至上主義による誤解と弊害
【記事の概要】 マニュアルや管理だけでは、売上利益の増大も、人の育成もできません。 マニュアルを作成すれば現場は良くなると考えて、マニュアルを作成し導入したのですが、現場の活性化どころか指示待ち現場を作ってしまった苦い経験。マニュアルや... -
店舗経営マニュアル Vol.Ⅱ オペレーションマニュアル（目次）
オペレーションマニュアルで経営理念を実現する。人材開発、お客様満足度と生産性向上から売上と利益を増大させ、その結果、必然的に経営理念が… -
店舗経営マニュアル ２．店舗経営権の委譲に必要なマニュアル
本連載記事 目次 前の記事次の記事 一般的なマニュアルは作業指示書や取扱説明書のようなマニュアルと基準書が混同されて作成されている。一方、ピープル・ビジネスのマニュアルとは、半世紀以上にわたって、現場の失敗や再発防止策。そして、試行錯語の... -
店舗経営マニュアル Vol.Ⅰ 人財開発マニュアル（目次）
店舗経営権の委譲と人財開発「人で失敗し、人で成功するマニュアル」労働環境整備、適正人員数算出、募集、採用、育成、評価から定着促進までを網羅した… -
店舗経営マニュアル １．マニュアルとノウハウとは
本連載記事 目次次の記事 マニュアルとは成功と失敗の事例集。 機械的な人の育成ではなく、失敗から学び人間力を開発。人、物、金の目的別三分冊から構成 １．マニュアルとノウハウとは （１）マニュアルとは 店舗経営（ピープル・ビジネス）とは、人に特... -
地域No1『サトカメ流』生き残り経営術 （第１回）『サトカメ流』人材教育論 その１大手に参入の隙を与えない地域No1づくり
本連載記事 目次次の記事 家業承継後に「地域密着カメラ専門チェーン店化に挑戦！」大手が参入できない商圏攻略と人財開発の実践的商業経営の極意 挨拶に代えて ――連載を始めるにあたっての前口上―― 皆さん初めまして。佐藤勝人です。私は商業経営者のた...