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管理職– tag –

  • [経営Q&A]幹部育成 - 幹部に会社全体の価値を上げる意識を持ってもらうには?会社では、たとえ一部の部署が優れた成果を上げていても、どこか別の部署が問題を抱え、全体のバランスが崩れていると全社的な成果にはつながりません。会社は連帯責任である事を理解させることが必要です.
    人事評価

    [経営Q&A]幹部育成 – 幹部に会社全体の価値を上げる意識を持ってもらうには?

    2024年12月29日
    長山宏
  • 店舗経営 スーバーバイザー SV 課長 店長 係長 会社の価値は課長力で決まる 京セラ創業者稲盛和夫 拘り
    人事評価

    社員のための課長業・部長業・役員業 11.課長業の10箇条・課長の役割と条件「会社の価値は課長力」

    2024年11月16日
    長山宏
  • 店舗経営 スーバーバイザー SV 課長 店長 係長 手本を示すことができて見本になる 自らができないことを部下に求めても反感を買うだけ
    人事評価

    社員のための課長業・部長業・役員業 10.課長業の10箇条・課長の役割と条件「自らができないことを部下に求めても反感を買うだけ」

    2024年10月1日
    長山宏
  • 人間理解の最高ツールであるエニアグラムで自己理解やコミュニケーション力の向上を目指す心理学的ツール 人間の性格 9つのタイプ 改革者 ヘルパー 達成者 個人主義者 知識人 忠実家 楽天家 チャレンジャー 平和人
    人事評価

    社員のための課長業・部長業・役員業 6.人間関係構築スキル (1)管理職必須の人間関係構築スキル「エニアグラム」

    2024年5月20日
    長山宏
  • 部下に仕事の手本を示す上司 人間関係 リーダーシップ 人を動かす管理職のリーダーシップ  手本を示しリードする
    育成・研修

    ピープル・ビジネス理論4章 人間関係 4.人を動かす店長や管理職のリーダーシップ「手本を示しリードする」

    2024年2月18日
    小山 孝雄
  • 社長と取締役 社長が取締役に上位職と下位職の関係性と各階層の機能と役割を確認
    人事評価

    社員のための課長業・部長業・役員業 2.上位職と下位職の関係性と各階層の機能と役割

    2023年11月28日
    長山宏
  • 取締役会 社長が各取締役から組織全体像把握のため各機能と対処の報告を受ける
    人事評価

    社員のための課長業・部長業・役員業 1.組織全体像と各機能の把握と対処の仕方

    2023年10月5日
    長山宏
  • 経営 常識
    ピープルビジネス理論

    【社長業と役員業】経営常識の本質を徹底究明 社長が心地よく力が発揮できる経営構造と役員業

    2022年4月16日
    長山宏
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Topix トピックス

  • パートアルバイト戦力化マニュアル 人手不足対策・募集活動の6ステップ 募集準備 スタッフィング 職率の把握と離職者数の予測 あなたの店の離職率と離職率の目安 離職率は、店長のリーダーシップや人間関係などの表れ 突然の退職の穴埋めに
    採用

    パートアルバイト募集・採用マニュアル 3-4.募集準備 スタッフィング – 離職者数の予測

  • ブックオフ 従業員による巨額内部不正 架空買取や不正現金取得
    不正事例

    ブックオフ・ハードオフ「従業員による巨額内部不正」[第三弾]巨額不正を招いた主な手口と原因

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小林久 1962年 山梨県韮崎市生まれ 2001年株式会社やまと代表取締役就任  先代からの赤字経営を引き継ぎ「破綻スーパー再生」業績を回復 2017年12月突然倒産。なぜ100年以上も地域に愛されたスーパーが倒産しなければならなかったのか
当サイト執筆者 小林久
防災グッズ大賞, 一般社団法人 災害防止研究所
安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害
目次

ピープルビジネス理論

第0章 概論

第1章 経営戦略

第2章 ビジネスモデル

第3章 人材開発(採用、育成と評価) 

第4章 人間関係

第5章 店舗運営

第6章 店舗集客・売上増大

第7章 店舗経営管理

第8章 人事評価戦略

第9章 多店舗化戦略

店舗経営

▶︎マニュアル

人材開発マニュアル

オペレーションマニュアル

経営管理マニュアル

▶︎ツールBOX

パートアルバイトマニュアル

店長マニュアル

スーバーバイザー(SV)マニュアル

人材開発・定着促進

キャリアパスプラン

人材採用

人材開発・人材育成成

離職防止・定着促進

人間関係

佐藤勝人の実践的リーダーシップ論

リーダーシップ

コミュニケーション

モチベーション

カウンセリング

経営者育成(社長業〜役員業)

労務管理

人事評価制度

従業員満足

売上増大

▶︎マーケティング・販促

今月の集客・販促カレンダー
店舗マーケティング・集客の教科書

店舗販促(集客アクションツリー)

ストアレベルマーケティング

デジタルマーケティング

お客様満足・店舗診断

▶︎成長戦略

店舗立地と商圏

商圏・立地改善と集客

立地判定・出店戦略

スクラップ&ビルド

利益増大(不正・犯罪防止)

▶︎経費コントロール

店舗経営分析

損益管理

利益のピラミッド経営

経費削減

▶︎リスク管理・危機管理

リスク管理・危機管理

緊急事態対策

不正・犯罪防止

現金管理

防火・品質・衛生管理
店舗監査マニュアル

監査・与信管理

商業経営・グローバル経営

▶︎実践論

商業経営の原理原則
中小企業・店舗経営
[経営Q&A]店舗経営「悩みや疑問」解決バイブル

ディズニー流経営の極意

「繁盛」飲食店

地域No1「サトカメ」流生き残り経営術

ドミノ・ピザとスターバックスコーヒーに学ぶ

経営理念・理念経営・人を大切にする経営「京セラフィロソフィー」

▶︎専門論

助成金・補助金

資金調達

法務・税務・知的財産権

創業・事業継承

▶︎実践論

ピープル・ビジネス創業列伝

あのときは分からなかった先人の教え・金言

「素人をプロに」ゴルフ業近代経営への道のり

▶︎専門論

事業承継・M&A

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