【新年度の初動対応・BCP・新入社員教育】経営者が今、即実践すべき「人命を守る4ステップ」 店舗防災のすすめ 2026年4月編

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リスク管理店舗経営# SVマニュアル# おすすめ# クレーム対応# リスク管理# 不正・犯罪防止
停電情報が映るスマホとハザードマップ、懐中電灯。新年度の店舗防災で経営者が迅速な避難判断を下すための情報収集。2026年3月に即実践すべき、混乱を避け人命を守るための初動対応と店舗周辺のリスク把握に欠かせないツール。

正確な情報の入手先と「災害予測能力」の鍛え方

 では、災害に関する正確な情報はどこから入手すれば良いのでしょうか。経営者として、デマに惑わされない「一次情報」の把握が不可欠です。

1.ハザードマップとNHK防災情報の活用

 第一に、地域の災害リスクを把握するために、自治体のホームページにある「ハザードマップ」を必ず確認してください。その上で、店舗周辺を実際に歩き、災害が起きる可能性を自らの目で確かめることが重要です。

第二に、信頼できる情報源として「NHKの気象・防災情報」を推奨します。NHKは指定公共機関として、地震、津波、台風、さらには河川の状況まで、地域ごとに詳細かつ正確な情報をリアルタイムで提供しています。

2.専門機関のデータを経営判断に活かす

より専門的な情報を求めるなら、以下の機関のサイトをブックマークしておきましょう。

熊本地震の教訓:繰り返し起きる地震への備えと習慣化

 2016年4月に発生した熊本地震。この地震が私たちに突きつけた大きな教訓は、「短期間に大きな地震が連続して起きた」ことでした。 これまでの防災対策は「1回の揺れ」に耐えることを主眼に置いてきましたが、これからは「繰り返しの揺れ」にも耐えうる備えが必要です。

ここでお勧めしたい習慣は、「気象情報の全職員共有」の定着です。

  • 朝礼やミーティングで最新の気象情報を周知する。
  • ニュースで災害が話題になったら、すぐに「うちの店ならどうするか」を共有する。

こうした日常の積み重ねが、知らず知らずのうちにスタッフの「予測する習慣」を育て、店舗全体の危機管理能力を向上させます。

吉田明生

この記事を書いた人

吉田明生

防災・危機管理コンサルタント 一般社団法人 災害防止研究所 代表理事 元陸上自衛隊第11旅団長、元ゆうちょ銀行社長特命担当顧問 陸上自衛隊にて方面総監部の幕僚長などを歴任、富士学校や幹部学校で教育・研究に携わる。後にゆうちょ銀行社長特命担当顧問として東日本大震災後のBCP見直し、危機管理や組織管理等に従事。 2018年、般社団法人災害防止研究所代表理事に就任。毎年9月に東京ビッグサイトで防災グッズ大賞展を主催。 ※苗字の「吉」は「土」に「口」が正式の表記。

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