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「損益管理」の検索結果

  • 店舗監査 安定経営 隙のない店づくり
    店舗管理

    店舗監査[会計と業務]のすすめ方 9.総括「安定経営のススメ」

    「逸失利益を最小限に。そして、利益は最大限に」。店舗監査によって売上は約3~8%、利益は3~5%の確保を可能にします。「隙の無い店舗経営環境」を第三者的視点で整えることで実現可能な値です。それは、中小企業にとって一番恐ろしい…
    2023年4月9日
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Expert エキスパート

著者公式サイト中小企業・店舗経営者へ百年老舗スーパー「やまと」の破綻から得た教訓を伝える小林久氏。中内功や柳井正が説いた商業の原理原則と、倒産・自己破産の壮絶な失敗体験を「日本一贅沢な教訓」に昇華。現場のSOSに応える公認エキスパートの専門家紹介画像。
PR店舗の防災対策とBCP策定を支援する吉田明生氏。一般社団法人災害防止研究所の理事として、中小企業や店舗の経営者が直面する災害リスクを最小化。従業員と資産を守り、事業継続を可能にする実践的な知見を提供する公認エキスパートの紹介画像。
PR安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害
PR防災用品専門サイト「安心SHOPソナエル」の公式ロゴと詳細情報へのQRコード。店舗経営者が手軽にBCP対策グッズを導入・検討できるオンラインショップ。最新の防災グッズや非常食の選定、災害リスクへの備えをサポートする信頼のパートナーサイト

Topix トピックス

  • 「災害を防ぐ」こと以上に「最悪を避ける」ことこそが、経営者の真の務めです。3.11の教訓を風化させず、現場の判断を支える確かなBCPを構築し、大切な「人」と「店」を守り抜きましょう。
    リスク管理

    【3.11の教訓に学ぶ】最悪を避ける防災と事業継続(BCP)の極意│店舗経営危機管理マニュアル

  • 「どうせ無理」という諦めを乗り越える革新的な転換から繁盛経営が実現。吉田貞雄氏の「夢」を基本とし、植松努氏のように考え、「思い」を行動に移すことが重要。ドミノ・ピザ、マクドナルド、ブックオフなどの事業原則から商業・店舗経営に生かしましょう
    店舗運営

    【繁盛経営】不可能に挑み、常識を覆す商売繁盛の思考と行動原則|商業経営の原理原則 6.思うは招く「お前にはどうせ無理」

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小林久 1962年 山梨県韮崎市生まれ 2001年株式会社やまと代表取締役就任  先代からの赤字経営を引き継ぎ「破綻スーパー再生」業績を回復 2017年12月突然倒産。なぜ100年以上も地域に愛されたスーパーが倒産しなければならなかったのか
当サイト執筆者 小林久
防災グッズ大賞, 一般社団法人 災害防止研究所
安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害

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