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リスク管理
リスク管理・危機管理マニュアル【目次】
自然災害、店舗防火、防犯、そして熱中症対策の義務化まで、店舗運営に潜むあらゆるリスクへの予防と対処法を体系化した危機管理マニュアル。店舗と従業員、おもてなしの現場を守り抜く実務手順をオ吉田明生と小山孝雄が徹底解説! -
飲食チェーン
【ワンオペ完全マニュアル】ガスト・サイゼリヤ流!個人店の生き残り術と人手不足対策│利益を増大させる商品構成と調理効率
「ガスト」や「サイゼリヤ」の効率化に学ぶ、2026年最新の店舗運営術。現場を一人で回し切り、高い利益率を確保するための動線設計、調理の自動化、共通食材の活用法を専門家が徹底解説。人手不足を利益に変える手腕… -
飲食チェーン
【繁忙期対策】ドミノ・ピザに学ぶ繁忙期の売上向上術|現場崩壊を防ぐキャパシティマネジメントとSNS炎上を回避するオペレーション戦略
ドミノ・ピザの事例から、繁忙期の予約パンクやSNS炎上を防ぐための具体的対策を解説。売上優先で現場を崩壊させず、キャパシティ管理や期待値調整という「仕組み」で顧客の信頼と人財を守る、持続可能な店舗経営術とは… -
リスク管理
【マニュアル・チェックリスト】飲食店予約システム対策 ~AI予約代行による混乱を解消し、店舗運営を安定させる~
オートリザーブによる無断掲載やAI予約の迷惑電話にお困りの飲食店オーナー必見。現場の混乱を解消し店舗運営を安定させる最新チェックリストを公開中。大切なお客様を自分自身の手で守り、おもてなしに集中する具体策とは… -
店長マニュアル
【危機管理】店長マニュアル 2-10.安全管理|デジタルとアナログで事故・クレーム・労働災害を防ぐ店舗リスクマネジメント
安全管理は、店長が経営者視点を持つための必須知識であり、現場の危機を予知し、迅速に対応する能力こそ真のマネジメント力です。リスク回避はブランド価値を高め、顧客ロイヤリティを向上させ、次なる「売上最大化」の… -
店長マニュアル
【顧客満足】店長マニュアル 2-9.クレーム管理(後編) 不満客をファンに変え、顧客ロイヤリティを高めるクレーム対応
クレーム対応は「もう二度と来店しない」という不満客の言葉を「この店は素晴らしい」という確信に変える最高の機会。信頼関係を築くための実践ノウハウ… -
店長マニュアル
【顧客満足】店長マニュアル 2-9.クレーム管理(前編) 顧客の不満を信頼に変えて固定客化する!苦情対応ノウハウ
お客様からのクレームは、時に避けたい出来事かもしれません。ですが、その対応次第で顧客は熱狂的なファンへと変わります。本マニュアルでは、クレーム管理の本質を徹底的に解説し、危機をチャンスに変える極意を… -
リスク管理
【飲食店・食品販売業のための食中毒対策マニュアル】たった一度の食中毒で、全てが終わる!顧客の信頼を守り、会社存続のための危機管理
名門店の閉店や大手チェーンの営業停止が示す通り、食中毒は一瞬で築き上げた信頼を破壊します。目に見えない細菌・ウイルスの脅威から店を守り、会社を存続させるための「攻め」の衛生管理と、万一の際の初動対応とは… -
リスク管理
【内部不正】食品偽装はなぜ繰り返される?賞味期限や消費期限改ざんの実態、誘惑と背景。再加工と偽装、誤った認識。
食品偽装は経営を揺るがす! 危機を乗り越え、信頼を築く道筋とは。相次ぐ食品偽装は店舗経営に壊滅的打撃を与えます。事例が示すように、透明性の高い時代には信頼回復が不可欠です。賞味期限改ざん等は法的責任を伴い、SNSで企業イメージを瞬時に損ない…… -
リスク管理
今から半世紀以上前の出来事が「カスハラ」の起点
「お客様は神様」という言葉の誤解が、現代のカスハラを生む起点となりました。昭和の流行から歪んでしまった真意を紐解き、厚労省の最新定義や、従業員と店を守るために経営者が取るべき具体的な防衛策を解説します… -
リスク管理
「カスハラ対策」営業日報に見る理不尽なクレーム⋯。店長、全従業員を守ろう
従業員を「カスハラ」からどう守る カスハラ行為の定義と、企業への防止対策の義務づける方針を決定 12月16日に、厚生労働省は、従業員が顧客から暴言を受けたり、理不尽な要求に晒されるカスタマーハラスメント(カスハラ) について、カスハラ行為の定... -
ピープルビジネス理論
ピープル・ビジネス理論 0章 概論 12.「マニュアルと管理」至上主義による誤解と弊害
【記事の概要】 マニュアルや管理だけでは、売上利益の増大も、人の育成もできません。 マニュアルを作成すれば現場は良くなると考えて、マニュアルを作成し導入したのですが、現場の活性化どころか指示待ち現場を作ってしまった苦い経験。マニュアルや...
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