コミュニケーション– tag –
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売上アップ
【販売戦略】商品の販売戦略・集客売上アップ術[第四弾]商品の魅力を伝えて、新規客の獲得と顧客を「ファン」にするコミュニケーション戦略
どんなに良い商品も「その魅力が消費者に届かなければ意味がない」という課題。顧客の心を掴み、来店・購買へ導き、新規客の獲得と顧客を「ファン」にするコミュニケーション戦略を徹底解説。明日から実践できる具体的なヒントと成功事例が… -
経営Q&A
[経営Q&A]コミュニケーション – 店長必見!上司が耳を傾ける「現場の声」の伝え方
本連載【目次】 前の記事次の記事 (質問)「店長として現場の改善提案をしても、上司が全く聞いてくれません。どうすれば現場の声を届け、店舗をより良くしていけるでしょうか?」 (質問の背景と趣旨) 店舗経営において、店長の「生の声」は売上向上... -
経営Q&A
[経営Q&A]目標設定 – 目標設定の苦手意識を克服し、達成精度を上げる仕事術 目標達成の思考法と行動変容
本連載【目次】 前の記事次の記事 (質問)従業員が目標を持ち、達成できるよう導くには? (質問の背景と趣旨)目標管理は経営、そして組織運営の根幹をなすものですが、多くの人が苦手意識を持っています。なぜ目標達成が難しいのか、そして、困難を乗... -
育成・研修
佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 13.部下とのコミュニケーションを円滑にする方法|認める
部下との円滑なコミュニケーションには、信頼関係の構築が不可欠です。部下は上司に対し「認められたい」という承認欲求を抱いています。上司はそれを理解し、役職や役割の違いを…… -
育成・研修
佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 12.部下とのコミュニケーションを円滑にする方法|傾聴する
部下との円滑なコミュニケーションには、ただ聞くだけでなく「傾聴」が不可欠です。私たちは往々にして、聞いているつもりで実際は聞けていないもの。部下の話を感想、意見、事実に区分けし、特に事実を深掘り…… -
育成・研修
佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 11.部下とのコミュニケーションを円滑にする方法|客観視する
コミュニケーションでは、客観的な事実に基づいた情報が不可欠です。主観や感情が混じると、話が複雑になりがちです。最新の事実情報を十分に集め、特に重要な部分は自ら調べることが大切です。他人の話だけに頼ると…… -
育成・研修
佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 10.仕事をスムーズに進め、人間関係を円滑にするコミュニケーション
実践的リーダーシップ論:コミュニケーションの極意。リーダーシップに不可欠なコミュニケーション。この記事では、雑談とコミュニケーションの違いやそれぞれの役割、目的を…… -
人事評価
[経営Q&A]幹部育成 – 幹部に会社全体の価値を上げる意識を持ってもらうには?
会社では、たとえ一部の部署が優れた成果を上げていても、どこか別の部署が問題を抱え、全体のバランスが崩れていると… -
店長マニュアル
店長マニュアル 3.6つのマネジメントスキル (3)コミュニケーションスキル 後編 「伝えて動かす」
一回で済むはずのコミュニケーションを何度もしていませんか?部下の仕事の質は高く、達成していますか?不要なコミュニケーションをなくし、時間浪費と生産性の低下に歯止めをかける店長の職責と間接的マネジメントの実施方法。 店長に求められるコミュ... -
店長マニュアル
店長マニュアル 3.6つのマネジメントスキル (3)コミュニケーションスキル 前編 「正しい指示と情報伝達」
店長に求められるコミュニケーションとは正しい指示と情報伝達のことで、そのコミュニケーションによる人間関係の構築をコミュニケーションスキルという。人間関係を難しくさせないコミュニケーション……
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