店長マニュアル– tag –

【2026年正月休業の波】百貨店やスーパー、飲食店が売上不安を払拭し人手不足を解消する「戦略的休業」術

【採用の新常識】マクドナルド・すかいらーく内製化の隙を突く！手数料30％でも利益を出し、優秀な単発バイトを直接雇用するタイミー活用術

【縮小均衡を断つ】店舗経営者のための「連鎖退職・離職の病巣」診断と「人が辞めない文化」構築戦略

【人材育成】ディズニー流経営の極意 8．新人スタッフを「実験台」にしない！100年続く想いを承継するOJTの真髄

【定着促進の決定版】縮小均衡を断ち切る：組織文化変革を核とした「人が辞めない」採用戦略

【危機管理】店長マニュアル 2-10．安全管理｜デジタルとアナログで事故・クレーム・労働災害を防ぐ店舗リスクマネジメント

【リーダーシップ】現場が教えてくれたアルバイトリーダーとしての自覚│ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ 第9回

【2025年版】セブン、ローソン、不二家、シャトレーゼに負けない！地域密着店のためのクリスマスケーキ「販売戦略」と「儲けのからくり」

【保存版】アルバイトが辞めていく「本当の理由」と定着率を劇的に上げる具体的な対策マニュアル

【生存戦略】「時給が上がっても、価格は上げられない」壁を打ち破る生産性向上と付加価値戦略

【最新版】店長マニュアル

【顧客満足】店長マニュアル 2-9．クレーム管理（後編）　不満客をファンに変え、顧客ロイヤリティを高めるクレーム対応