多店舗化戦略– tag –
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ピープルビジネス理論
ピープル・ビジネス理論 0章 概論 9.人手不足の根本的原因と一番の不効率「仕事に興味が無くなり辞めてしまう」
【記事の概要】 教えれば出来る能力を持った人に仕事を教えない。いつまでも低いレベルの作業しか与えない…。その結果、仕事に興味が無くなり辞めてしまう。 2022年4月に経済産業省が取りまとめた「未来人材戦略」では「終身雇用に象徴される日本型の雇... -
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ピープル・ビジネス理論 0章 概論 8.昭和から慢性的に続く人手不足。そして、将来不安へ
【記事の概要】 人手不足は今に始まったことではなく、昭和から続いている。そして、将来不安へ 戦後復興、高度経済成長やバブル景気。その後、バブル崩壊、リーマンショックや失われた30年などの景気低迷に加え、出生率低下や少子高齢過疎化の進行など... -
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ピープル・ビジネス理論 0章 概論 7.泥臭い商売の原点と店舗経営の大原則「1円と信用の重み」
【記事の概要】 「1円足りなければ、コンビニでジュースを買うことも、電車やバスに乗ることもできないのです」 ピープル・ビジネスは別名ペニービジネスとも呼ばれ、「1円をかき集める泥臭い商売」と呼んでいます。大切なことは、お金の使い方と獲得方... -
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ピープル・ビジネス理論 0章 概論 6.ピープル・ビジネス理論の誕生と構築の背景「黒船来航とGNN」
【記事の概要】 米国式ドライで科学的な経営手法に、日本式GNN(義理、人情、浪花節)のウェットと緻密さが加わって体系化された商業経営 日本版ピープル・ビジネス誕生の背景には、商業経営の神様倉本長治主幹、経営の神様松下幸之助翁の系列電器店ネッ... -
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ピープル・ビジネス理論 0章 概論 5.偉大な先人の教えとピープル・ビジネス「問題は人で生じ、人で解決可能」
【記事の概要】 偉大な経営者の教えは、商売を通じて人間力探究の重要性を説いています。 時代によって表現は異なれ、経営を通じて、「生き方」「働き方」「人のあり方」「人間として何が正しいのか」「何のために働くのか」を説いています。つまり、「... -
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ピープル・ビジネス理論 0章 概論 4.ピープル・ビジネスの構成要素
【記事の概要】 使われないマニュアル、形式的な損益計算書、結論の出ない会議など諸問題の根本原因は全て、ツール、システムか考え方の何れかにあります。 どんなに複雑で難しく見える事象でも「ツール」「システム」と「考え方」に着眼することでシン...