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クレーム管理– tag –

  • 「Domino's」が輝くドミノ・ピザの店舗看板。米創業者トム・モナハンの哲学「完璧なピザを30分以内に届ける」に基づき、繁忙期の夜間でも品質と配送時間を守るためのキャパシティマネジメントと、SNS炎上を回避するオペレーション戦略の象徴。
    飲食チェーン

    【春休み対策】ドミノ・ピザに学ぶ繁忙期の売上向上術|現場崩壊を防ぐキャパシティマネジメントとSNS炎上を回避するオペレーション戦略

    ドミノ・ピザの事例から、繁忙期の予約パンクやSNS炎上を防ぐための具体的対策を解説。売上優先で現場を崩壊させず、キャパシティ管理や期待値調整という「仕組み」で顧客の信頼と人財を守る、持続可能な店舗経営術とは…
    2026年3月20日
  • 「お客様は神様です」国民的歌手の三波春夫さんが話したことが始まりで、後に昭和のお笑いレジェンド、漫才トリオのレツゴー三匹が「三波春夫でございます。お客様は神様です」という表現で流行させ世の中に定着
    リスク管理

    今から半世紀以上前の出来事が「カスハラ」の起点

    「お客様は神様」という言葉の誤解が、現代のカスハラを生む起点となりました。昭和の流行から歪んでしまった真意を紐解き、厚労省の最新定義や、従業員と店を守るために経営者が取るべき具体的な防衛策を解説します…
    2025年3月12日
  • 店長 支店長 カスタマーハラスメント 顧客らからの暴言 理不尽な要求 カスハラ対策を義務付けへ 厚労省 クレーム 嫌がらせ カスハラ 就活セクハラ 自爆営業 防止指針 労働施策総合推進法 パワハラ防止法 店長マニュアル クレーム管理
    リスク管理

    「カスハラ対策」営業日報に見る理不尽なクレーム⋯。店長、全従業員を守ろう

    従業員を「カスハラ」からどう守る カスハラ行為の定義と、企業への防止対策の義務づける方針を決定  12月16日に、厚生労働省は、従業員が顧客から暴言を受けたり、理不尽な要求に晒されるカスタマーハラスメント(カスハラ) について、カスハラ行為の定...
    2024年12月24日
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著者公式サイト中小企業・店舗経営者へ百年老舗スーパー「やまと」の破綻から得た教訓を伝える小林久氏。中内功や柳井正が説いた商業の原理原則と、倒産・自己破産の壮絶な失敗体験を「日本一贅沢な教訓」に昇華。現場のSOSに応える公認エキスパートの専門家紹介画像。
PR店舗の防災対策とBCP策定を支援する吉田明生氏。一般社団法人災害防止研究所の理事として、中小企業や店舗の経営者が直面する災害リスクを最小化。従業員と資産を守り、事業継続を可能にする実践的な知見を提供する公認エキスパートの紹介画像。
PR安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害
PR防災用品専門サイト「安心SHOPソナエル」の公式ロゴと詳細情報へのQRコード。店舗経営者が手軽にBCP対策グッズを導入・検討できるオンラインショップ。最新の防災グッズや非常食の選定、災害リスクへの備えをサポートする信頼のパートナーサイト

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  • パートアルバイト戦力化マニュアル 人手不足対策・募集活動の6ステップ 効果的なパート・アルバイトの募集方法 無料または低コストで段階的に行う募集採用活動 求人広告に頼らないコスパの良い方法で人を採用し、定着させる方法
    採用

    パートアルバイト募集・採用マニュアル 4.募集活動 ステップ1 店舗労働環境と店舗イメージの改善

  • 店長マニュアル作成で店舗経営の属人化を解消。6つのマネジメント知識と10のスキルを網羅した育成プログラムの決定版。売上最大化と生産性向上を実現する組織運営の仕組みを解説したピープル・ビジネス・オンライン(PBO)の最新ガイド
    店長マニュアル

    【2026年最新】マニュアルで店長を育成し属人化脱却!売上・利益を最大化し、組織の主体性を引き出すガイド

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小林久 1962年 山梨県韮崎市生まれ 2001年株式会社やまと代表取締役就任  先代からの赤字経営を引き継ぎ「破綻スーパー再生」業績を回復 2017年12月突然倒産。なぜ100年以上も地域に愛されたスーパーが倒産しなければならなかったのか
当サイト執筆者 小林久
防災グッズ大賞, 一般社団法人 災害防止研究所
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