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  2. 「佐藤勝人の実践的リーダーシップ論」の検索結果

「佐藤勝人の実践的リーダーシップ論」の検索結果

  • 佐藤勝人 実践的リーダーシップ論 コミュニケーション サトカメ 勝人塾 商業経営コンサルタント 仕事をスムーズに進め、人間関係を円滑にするコミュニケーション 雑談とコミュニケーションは違う 雑談の心得 管理とマネジメントの違い
    育成・研修

    佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 10.仕事をスムーズに進め、人間関係を円滑にするコミュニケーション

    実践的リーダーシップ論:コミュニケーションの極意。リーダーシップに不可欠なコミュニケーション。この記事では、雑談とコミュニケーションの違いやそれぞれの役割、目的を……
    2025年1月13日
  • 佐藤勝人 実践的 リーダーシップ コミュニケーション サトカメ 勝人塾 商業経営 コンサルタント
    育成・研修

    佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 9.あなたの部下は「なぜ受け身、指示待ちになってしまうのか」

    「うちの社員は言われたことしかやらない。言われる前にとか、言われた以上にとか、動けるようにならんもんかな」。リーダーシップは管理職だけの特権ではありません。立教大学の日向野教授も、リーダーシップはメンバー全員が発揮するものだと…
    2024年10月5日
  • 佐藤勝人 実践的リーダーシップ サトカメ 勝人塾 商業経営 コンサルタント
    育成・研修

    佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 8.令和時代のリーダーシップの原則と本質

    【この記事で分かること】 「かつて男性は一家の大黒柱。女性は女房、支え役で寿退社の昭和時代と現代のリーダーシップあり方」 今回は、リーダーシップの原則の実践により、本質にたどり着くことについて一緒に考えましょう。次のような基本的なリーダ...
    2024年9月2日
  • 佐藤勝人 実践的リーダーシップ サトカメ 勝人塾 商業経営 コンサルタント
    育成・研修

    佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 6.令和時代のリーダーシップとは

    「リーダーシップとは何か。それも昔ながらのじゃなく、今の時代のリーダーシップとは何か」。前回まで「リーダー論」については語ってきたけども、「リーダーシップ」とはそもそも⋯⋯
    2024年6月11日
  • 佐藤勝人 実践的リーダーシップ サトカメ 勝人塾 商業経営 コンサルタント
    育成・研修

    佐藤勝人の実践的リーダーシップ論【目次】

     大手企業や巨大チェーンに勝つ経営戦略と少数精鋭チームを成功に導く実践的リーダーシップ論 佐藤勝人氏は1988年に実家のカメラ店を継ぎ業態転換。現在は多店舗経営に加え、実践派経営コンサルタントとして活躍。今回は「リーダーシップ」をテーマに、...
    2023年3月27日
  • ディズニー流経営 会社の方針に沿って主体的に考え行動できる人の育成 ディズニーランド ディズニーリゾート きれいなシンデレラ城 夜景 サンタクロース クリスマスショー
    ディズニー

    ディズニー流経営の極意 3.”会社の方針に沿って主体的に考え行動できる人”を育成する仕組み

    【この記事で分かること】 マニュアルがなくても最高のおもてなしを実現できる、ディズニーの驚きの秘密とは? 多くの人々を魅了するディズニーのホスピタリティは、実は詳細なマニュアルは存在せず、マニュアルに頼るのではなく、「ゴールと行動指針」...
    2024年10月30日
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著者公式サイト中小企業・店舗経営者へ百年老舗スーパー「やまと」の破綻から得た教訓を伝える小林久氏。中内功や柳井正が説いた商業の原理原則と、倒産・自己破産の壮絶な失敗体験を「日本一贅沢な教訓」に昇華。現場のSOSに応える公認エキスパートの専門家紹介画像。
PR店舗の防災対策とBCP策定を支援する吉田明生氏。一般社団法人災害防止研究所の理事として、中小企業や店舗の経営者が直面する災害リスクを最小化。従業員と資産を守り、事業継続を可能にする実践的な知見を提供する公認エキスパートの紹介画像。
PR安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害
PR防災用品専門サイト「安心SHOPソナエル」の公式ロゴと詳細情報へのQRコード。店舗経営者が手軽にBCP対策グッズを導入・検討できるオンラインショップ。最新の防災グッズや非常食の選定、災害リスクへの備えをサポートする信頼のパートナーサイト

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  • 「主婦の店ダイエー」1号店の再現模型。店舗経営の原点である「よい品をどんどん安く」という流通革命の理念を象徴する、中内功氏の原点を伝える展示風景。
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    中内功から柳井正へ継承される「商売の真理」。店を救う不変の教え|商業経営の原理原則 14.

  • 店舗の水害対策では、突発的なゲリラ豪雨や線状降水帯による河川の氾濫リスクを想定することが不可欠です。平時から止水対策やBCPを策定し、被災後も営業継続と資金繰りを確保する仕組みを構築しましょう。
    リスク管理

    【BCP戦略】線状降水帯から店を守る!営業継続と資金繰り対策|店舗防災のすすめ 2026年6月

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小林久 1962年 山梨県韮崎市生まれ 2001年株式会社やまと代表取締役就任  先代からの赤字経営を引き継ぎ「破綻スーパー再生」業績を回復 2017年12月突然倒産。なぜ100年以上も地域に愛されたスーパーが倒産しなければならなかったのか
当サイト執筆者 小林久
防災グッズ大賞, 一般社団法人 災害防止研究所
安心SHOPソナエル |ふだん使いで、しっかり防災 |災害

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