ブックオフ・ハードオフ「従業員による巨額内部不正」の真相に迫る［第六弾］ブックオフ役職者の処分と再発防止策｜トレンドに学ぶ反省と教訓 7

ブックオフ不正、ブックオフ役職者の処分と再発防止策のまとめ

　今回の役職者の処分と再発防止策の発表を受けて、先月15日、特別調査委員会から提出された「特別調査委員会の調査報告書（公表版）」の公表と2024年5月期の決算発表で明らかになったブックオフ不正による業績への影響は、計6億1800万円もの損失を計上しています。

（ブックオフ不正、業績への影響）
・不正関連損失　6800万円
・調査委員会費損失　5億5000万円
・計　6億1800万円

ブックオフ・ハードオフ「従業員による巨額内部不正」［第五弾］ブックオフ不正29件、業績への影響額6億円超！調査で明らかになった被害と不正の全容

店舗経営、ピープル・ビジネスは、「１円をかき集める泥臭い商売」で「ペニービジネス」とも呼ばれています。

今後の再発防止のための投資やこの巨額損失を穴埋めするために、果たして、何個のリユース品を買取り、商品化して販売すればいいのでしょうか。

もちろん、これらはパート・アルバイトや正社員らの従業員が現場最前線で一生懸命に接客して必死に汗をかき、協力してくれてはじめて実現することでもあります。

あわせて読みたい

ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 ２　ピープル・ビジネスと呼ばれる理由 【記事の概要】　1980年代、米国マクドナルド社の求人広告に見る『ピープル・ビジネス』　ピープル・ビジネスとは、人々の多様性を認め、その多様性を活かし、組織をま...

ブックオフは今回の巨額内部不正によって自社の置かれた状況を認識して、どこまで原点回帰ができて損失の穴埋めや信頼回復をすることができるのでしょうか。その姿勢に消費者、従業員、加盟店、株主や世間などのステークホルダから一層厳しい目が向けられています。

• 解決のヒントを得る（無料相談・お問合せ） 

※専門家がお話を伺い、課題解決をサポートします。

• この記事の目次