[経営Q&A]内部監査員は、なり手も見つけづらく、人員の動機づけも難しいですがどうすればいいでしょう?

店舗監査 内部監査 現金 証憑 レジ 金庫 一万円 不正の特徴対処 取締役監査役 スーバーバイザー監査 会計監査 業務監査 現金監査 資産監査 労務監査 衛生監査 情報監査 安全管理 犯罪防止 事故防止 防火管理 経営理念監査
店舗管理店舗経営# PB理論# SVマニュアル# おすすめ# マニュアル# マネジメント

(質問)

 内部監査員は社内で疎んじられるために、なり手も見つけづらく、人員の動機づけも難しいです。どうすればいいでしょう?

(質問の背景と趣旨)

 内部監査員は組織の自己免疫を担う重要部門にあり、店舗経営でも問題点を指摘する役割ゆえ嫌われがちで、なり手がいなかったり、担当者の動機づけなどの問題を抱え、その根本をどのように解決すればいいかが問われました。

(回答)

 いかがすれば嫌われずに感謝される内部監査ができるか。内部監査は規定を基準に行うため、不十分な点を見つけたら指摘が必要です。ただ努力や工夫を評価しつつ具体的な改善を提案すれば、相手は前向きに受け止め、きっと感謝につながります。

 詳細は「カクシンBLOG」をご覧ください。

店舗監査 現金監査 不正 犯罪防止 現金 証憑 レジ 金庫 一万円 紙幣

(関連記事)店舗監査[会計と業務]のすすめ方 1.なぜ店舗監査が必要なのか? 「人と店を守る。そして、売上と利益を守る」。この大原則を支える店舗監査が機能しないと売上低迷やモラル低下を招いて、内部不正や外部不正が横行し、最悪、経営危機に……

長山宏

この記事を書いた人

長山宏

会計監査、業務監査、IPO監査のプロ。株式会社カクシン代表取締役 公認会計士・税理士・中小企業診断士。三優監査法人にて監査業務に従事後三優ビーディーオーコンサルティングにてコンサルティング代表取締役就任を経て、現在株式会社カクシン代表取締役、日本社宅サービス(東証プライム:8945)取締役他。稲盛和夫氏のフィロソフィーや倫理経営等々の経営理念を徹底研究・奇跡のコース研究の第一人者。

詳細はこちら

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次