人材開発– tag –

佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 １．私たちが思い描いているリーダーとは何だ？

社員のための課長業・部長業・役員業 １．組織全体像と各機能の把握と対処の仕方

ディズニー流経営の極意 １１．入社初日から『ウォルト・ディズニーの想い』が実践できる「たった4つの行動基準」

ディズニー流経営の極意 １０．ウォルト・ディズニー流人材開発「あえて失敗をさせて、自ら学ばせて教える」

労務管理入門「人で失敗し、人で成功する実務」 （第９回）採用者のフォローアップ「離職を予防する」

労務管理入門 【目次】

店長マニュアル ３．６つのマネジメントスキル （１）トレーニングスキル

店長マニュアル ３．店長に必要な６つのマネジメントスキル

労務管理入門「人で失敗し、人で成功する実務」 （第８回）入社時の対応　入社初日に必ずおこなうべきこと　②入社手続き編

ディズニー流経営の極意 ９．「素人をプロに」 2.5万人ものアルバイトをホスピタリティのプロに育成する

労務管理入門「人で失敗し、人で成功する実務」 （第７回）入社時の対応　入社初日に必ずおこなうべきこと　①オリエンテーション編

ディズニー流経営の極意 ８．機械化してもいいこと。人間がすべきこと。 「ゲストへの挨拶が掛け声で良ければロボットでもいいのだから…」