小林 久– Author –
元スーパーやまと社長。山梨の老舗スーパー三代目→先代の赤字1.5億円を2年で黒字化→中小企業診断士試験に出題→最年少で山梨県教育委員長→ 早過ぎたSDGs →2017年大手との競争激化でまさかの倒産→応援団がクラファンで3,000万円支援→現在は全国のSOS現場に駆けつける「笑って泣かせる」講演会講師
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店舗運営
【中小企業・店舗経営の再構築】2026年の荒波を乗り越える実務指針と資金繰り改善マニュアル
大手チェーンの画一的な戦略に立ち向かう「個店経営実践論」の全貌。立地、商品、接客、そして人財育成まで、小規模店が生き残り、利益を最大化するための現場主義ノウハウを体系化。勝ち続ける店が密かに行う実践術とは… -
財務・会計
【マニュアル・チェックリスト】2026年「消費税減税」「消費税0%」対策・資金繰り改善チェック
「食品の消費税ゼロ」で現金の8%が消失?元スーパー経営者が教える店舗存続のための資金繰り改善チェックリスト。インフレ下での価格戦略や大手対策、実務コスト削減など今すぐ打つべき防衛策を網羅。持続可能な安定経営を実現する鍵とは… -
財務・会計
【高市政権は事実上の増税?】「消費税減税」実現の課題と懸念│スーパー・飲食店のレジから消える現金と資金繰り対策
食品の消費税ゼロで現金の8%が消失?元スーパー経営者が教えるスーパー・飲食店存続のための資金繰り改善マニュアル。インフレ下での価格戦略や大手対策、実務コスト削減など今すぐ打つべき防衛策を網羅。持続可能な安定経営を実現する鍵とは… -
店舗運営
【日経平均5万円突破】2026年店舗経営の『再構築』人手不足を武器に変える「戦略的”休業”」の全貌
日経平均5万円突破の影で加速する「消費の二極化」。2026年、選ばれ続ける店になるための重点指針を徹底解説。人手不足を解消する「戦略的休業」や、価格転嫁を成功させる「付加価値戦略」など、今すぐ着手すべき… -
定着・離職防止
【正月休業の波】百貨店やスーパー、飲食店が売上不安を払拭し人手不足を解消する「戦略的休業」術
2026年、百貨店や飲食店で正月休業が急拡大。人手不足が深刻化する中、無理な営業は離職を招くリスクに。売上減の不安を払拭し、休業を「投資」に変え、従業員の夢とキャッシュフローを両立させる戦略的休業術を公開… -
販促・イベント
【2025年版】セブン、ローソン、不二家、シャトレーゼに負けない!地域密着店のためのクリスマスケーキ「販売戦略」と「儲けのからくり」
元スーパー社長が徹底解説。原材料高騰と大手チェーンの攻勢が続く2025年クリスマスケーキ商戦で、地域スーパーや個店が確実に利益を残すための「予約獲得戦略」と「儲けのからくり」を、具体的なアナログ・デジタル集客術とスタッフ巻き込み術で詳述。廃棄ロスを防ぎ、年間最大の稼ぎ時を成功させる極意とは… -
育成・研修
【生存戦略】「時給が上がっても、価格は上げられない」壁を打ち破る生産性向上と付加価値戦略
最低賃金の上昇と物価高騰が店舗の利益を削り取る中、「時給は上がっても、価格は上げられない」という苦境をどう乗り越えるか。コスト削減が限界に達した今、経営者が取るべき生産性向上と価値創造の具体的な戦略を深掘り… -
創業・事業承継
店舗経営M&A
事業承継には、子供に会社を継がせるかという問題があり、その選択肢の一つであるM&Aには悪質な仲介業者による不正行為やトラブルが潜んでいます。M&A DX社やルシアンホールディングスの事例に見られる「闇」がある一方で、M&Aには時間や新たな可能性という「光」も存在します。成功のためには、明確なゴール設定、バリューアップ、そして信頼できる専門家との連携が… -
不正事例
【内部不正】続・食品偽装はなぜ繰り返される?【ミニストップ消費期限偽装】フランチャイズの闇?見逃された”悪魔の囁き”
ミニストップの一部店舗で発生した消費期限偽装は、フランチャイズ経営に潜む構造的な問題があるのではないでしょうか。「作り置き」ではなく、「予約販売」や「ツーオーダー」などのロス削減モデルを導入し、SVや品質保証部が… -
売上アップ
【販売戦略】10分間に100本以上、年間売上15億円も焼き芋を売るチェーンの秘密|昭和に廃れたビジネスを再構築した革新的な販売モデル
焼き芋が飛ぶように売れ、儲かるようになった理由!昭和に廃れた焼き芋がなぜ今ブームなのか?一見すると地味な商品も調理の手間がなく、人手不要で売れていく。特に皆さんがよく行くスーパーマーケットで、入口に配置される…… -
リスク管理
【飲食店・食品販売業のための食中毒対策マニュアル】たった一度の食中毒で、全てが終わる!顧客の信頼を守り、会社存続のための危機管理
名門店の閉店や大手チェーンの営業停止が示す通り、食中毒は一瞬で築き上げた信頼を破壊します。目に見えない細菌・ウイルスの脅威から店を守り、会社を存続させるための「攻め」の衛生管理と、万一の際の初動対応とは… -
リスク管理
【内部不正】食品偽装はなぜ繰り返される?賞味期限や消費期限改ざんの実態、誘惑と背景。再加工と偽装、誤った認識。
食品偽装は経営を揺るがす! 危機を乗り越え、信頼を築く道筋とは。相次ぐ食品偽装は店舗経営に壊滅的打撃を与えます。事例が示すように、透明性の高い時代には信頼回復が不可欠です。賞味期限改ざん等は法的責任を伴い、SNSで企業イメージを瞬時に損ない……