林原 安徳– Author –

店舗立地・売上予測コンサルタント 有限会社ソルブ 代表取締役
埼玉県出身。東京大学農学部卒業、農学士。1990年日本マクドナルド(株)退社。1994年立地理論SORBICS(ソルビクス)を完成。日本初の「立地と売上予測」専門のコンサルティング会社(有)ソルブを設立。
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【最新版】店舗立地と商圏 4.売上最大化の商圏戦略|失敗しない商圏調査と出店戦略「売れる商圏」の見極め方
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【最新版】店舗立地と商圏 2.立地戦略と立地選定|大手チェーンのように売れる立地戦略、商売の成否を左右する立地選定の基本
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【最新版】店舗立地と商圏 3.立地依存の危険性『繁盛と撤退の分かれ道』|立地が良いからと油断は禁物。立地を活かした競合対策
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【最新版】店舗立地と商圏 1.失敗しない出店の立地判定とコツ|失敗しない店舗立地選定の方法とポイント:儲かる人流「繁盛動線」と「交通発生源」
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商圏・立地改善と集客【目次】
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繁盛立地の紐解き 13.集客ができて、売上が上がる駐車場の条件
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繁盛立地の紐解き 12.繁盛する立地、売れる商圏
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繁盛立地の紐解き 11.人口も交通量も平均以下なのに、倍の売上をもたらす立地と商圏
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繁盛立地の紐解き 10.売上を大きく左右する店舗経営の盲点「店舗視界性」
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繁盛立地の紐解き 9.「より多くの人にお客様になってもらう」ための立地改善と店舗集客
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繁盛立地の紐解き 8.あなたの店は「見える店ですか、それとも見えない店ですか?」
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繁盛立地の紐解き 7.売上を大きく左右する「入店時の心理的制約」がある店舗立地
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