PB理論– tag –

ピープル・ビジネス理論 ８章 人事評価 ５．一般的な人事評価とピープル・ビジネスにおける人事評価の違い

ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ １６．複数店舗の経営管理をするディストリクトマネジャーっていったい何だ？

集客の教科書「攻めの５段階集客術」 ４．作戦１．商圏を攻める　③ターゲットへの確実な情報伝達

繁盛立地の紐解き １．チラシの配布法を間違っていませんか？

商業経営の原理原則 『共通する繁盛の法則・実践者たちの横顔』 １１．なぜユニクロは商店街の紳士服店から世界企業になれたのか？

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ８．成長ステージ合ったビジネスモデルの開発ステップと検証

繁盛立地入門 １３．「立地の問題が改善可能か不可能か。それが問題だ」売上を増大させる立地改善の方法［後編］

繁盛立地入門【目次】　

ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ １５．危機的状況から店を再建した結果、嬉しい2つのプレゼント

集客の教科書「攻めの５段階集客術」 ３．作戦１．商圏を攻める　②新規顧客獲得とリピーター獲得の方法を分ける

商業経営の原理原則 『共通する繁盛の法則・実践者たちの横顔』 １０．私の「座右の銘」はこれ以外ない

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ７．ビジネスモデル構築の重要性「表面的事象に惑わされない」本質究明と改善の実施