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    小山 孝雄
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目次

ピープルビジネス理論

第0章 概論

第1章 経営戦略

第2章 ビジネスモデル

第3章 人材開発(人の採用と育成) 

第4章 人間関係

第5章 店舗運営

第6章 店舗集客・売上増大

第7章 店舗経営管理

第8章 人事評価戦略

第9章 多店舗化戦略

店舗経営

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店長マニュアル

SVマニュアル

人材開発・定着促進

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人材開発・人材育成

離職防止・定着促進

人間関係

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リーダーシップ

コミュニケーション

モチベーション

カウンセリング

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店舗販促(集客アクションツリー)

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デジタルマーケティング

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店舗立地と商圏

商圏・立地改善と集客

立地判定・出店戦略

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利益増大(不正・犯罪防止)

▶︎経費コントロール

店舗経営分析

損益管理

利益のピラミッド経営

経費削減

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リスクマネージメント・危機管理

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不正・犯罪防止

現金管理

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監査・与信管理

商業・グローバル経営

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助成金・補助金

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「素人をプロに」ゴルフ業近代経営への道のり

▶︎専門論

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