【この記事で分かること】
店舗経営の「困った」を即解決!店長・経営者のための必携バイブル。
店舗経営者や店長が直面する『店舗経営の「悩みや疑問」』に対し、具体的なQ&A形式で解決策を提示。売上向上、人材育成、集客など、多岐にわたるテーマを網羅し、実践的な要点整理と今から使えるヒントを提供。あなたの店舗運営を成功に導くための羅針盤となる記事です。
[経営Q&A]店長必見!上司が耳を傾ける「現場の声」の伝え方
(質問)店長として現場の改善提案をしても、上司が全く聞いてくれません。どうすれば現場の声を届け、店舗をより良くしていけるでしょうか?
[経営Q&A]目標設定の苦手意識を克服し、達成精度を上げる仕事術|目標達成の思考法と行動変容
(質問)従業員が目標を持ち、達成できるよう導くには?
[経営Q&A]経営計画作成の注意ポイントと達成精度を上げる計画経営の実践
(質問)経営計画をはじめて作ります。何に気をつけてどのように作ったら良いでしょうか?
[経営Q&A]事業承継 – 先代から経営を引き継いだ後、経営の成果の判定方法を教えてください
(質問)親父から経営を引き継いだ後、自分の経営の成果は何で判定すれば良いのでしょうか?
[経営Q&A]内部監査 – 内部監査員は、なり手も見つけづらく、人員の動機づけも難しいですがどうすればいいでしょう?
(質問)内部監査員は社内で疎んじられるために、なり手も見つけづらく、人員の動機づけも難しいです。どうすればいいでしょう?
[経営Q&A]我が社は中小企業で兼務や兼任が多いのですが何か問題はあるでしょうか?
(質問)我が社は中小企業で兼務や兼任が多いのですが何か問題はあるでしょうか?
[経営Q&A]幹部・経営者育成 – マネジメントを学ぶ意義は何ですか?
(質問)マネジメントを学ぶ意義は何ですか?
[経営Q&A]人手不足 – 人の採用がなかなかできません。どうすればいいか?
(質問)人の採用がなかなかできません。どうすればいいでしょうか?
[経営Q&A]標準化・マニュアル化 – 職人気質のマネジャーにマニュアル化をしてほしいが動きません。どうすればいいか?
(質問)製造技術の標準化を目的にマニュアルを作成したいのですが、マネジャーが動いてくれません。どうすればいいでしょうか。
[経営Q&A]幹部育成 – 幹部に会社全体の価値を上げる意識を持ってもらうには?
(質問)幹部に会社全体の価値を上げる意識を持ってもらうには、どうしたらいいか?