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ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ３．業態革新の探究と競合差別化の歴史

労務管理入門「人で失敗し、人で成功する実務」 （第３回）採用準備活動

商業経営の原理原則 『共通する繁盛の法則・実践者たちの横顔』 ３．我が顧客第一主義「商人の強み」

店舗監査［会計と業務］のすすめ方 ４．実務環境の背景監査『裏取り』

繁盛立地入門 ４．閉店リスクを回避する行動ベクトルと商圏

繁盛立地入門 ３．商圏情報の入手法でわかる店舗開発マンの真剣度

SV（スーパーバイザー）マニュアル 目次［予定］

ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 １１．「マニュアルと管理」至上主義による誤解と弊害

ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 １０．業種別待遇格差と深刻な人手不足

ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 ９．有益人財の確保と定着の条件「非効率経営」悪循環からの脱却

ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 ８．人手不足の根本的原因と一番の不効率「仕事に興味が無くなり辞めてしまう」

繁盛立地入門 ２．TGであぐらをかいたら、競合店に負けてしまう