MENU
  • ピープル
    ビジネス理論
  • 店舗経営
  • 人材開発
    定着促進
  • 集客・売上増大
  • 利益増大
    (不正・犯罪防止)
  • 商業
    グローバル経営
  • 創業
    事業継承
  • 会員登録
  • ログイン
マニュアル、ノウハウと専門家による店舗経営支援のビジネスメディア┆半世紀以上の実証例
ピープル・ビジネス・オンライン
  • ピープル
    ビジネス理論
  • 店舗経営
  • 人材開発
    定着促進
  • 集客・売上増大
  • 利益増大
    (不正・犯罪防止)
  • 商業
    グローバル経営
  • 創業
    事業継承
  • 会員登録
  • ログイン
  • ピープルビジネス理論
  • 店舗経営
  • 人材開発・定着促進
  • 売上増大
  • 利益増大(不正・犯罪防止)
  • 商業経営・グローバル経営
  • 創業・事業承継
  • 著者一覧
  1. ホーム
  2. おすすめ記事

おすすめ記事– category –

  • 新緑の季節で賑わう横浜中華街(神奈川県横浜市) 販促 販促カレンダー 集客 客数増大、客数単価増大、購入点数増大、新規顧客獲得、固定客化とリピーター獲得 催事 イベント 販売促進 施策 販促アイデアカレンダー 情報の告知と拡散 販促事例
    おすすめ記事

    今月の販促・販促カレンダー【目次】

    2025年4月23日
    小山 孝雄
  • 100円ショップダイソーの世界戦略と成長戦略。米国で5年後に1,000店舗が話題に「挑戦と勝機」。高品質・低価格戦略と店舗運営ノウハウを活かし、世界26以上の国と地域で成長を続け、2030年末までに1,000店舗展開を目指す。
    おすすめ記事

    ダイソーの世界戦略と成長戦略「挑戦と勝機」米国で5年後に1,000店舗展開が話題!

    2025年4月21日
    ピープル・ビジネス・オンライン編集部
  • 経営理念を浸透させる朝礼。経営理念の浸透と血肉化のためには100人が聞いたら100通りの考え方や能力も違う人たちのベクトルの合わせ方は、一方的な押し付けではなく、従業員の幸福追求と理念の実践を結びつける視点が重要
    おすすめ記事

    【最新版】人を大切にする経営「京セラフィロソフィー」 5.経営理念の紐解きと血肉化

    2025年4月19日
    長山宏
  •  大手牛丼チェーン「すき家」で発生した異物混入問題に学ぶ「再発防止と信頼回復」外食産業の責務。外食No.1企業が24億円の損失を顧みず全店一時休業。それは「信頼回復」への強い決意の表れ。
    おすすめ記事

    すき家異物混入問題に学ぶ「再発防止と信頼回復」外食産業の責務

    2025年4月17日
    ピープル・ビジネス・オンライン編集部
  • おすすめ記事

    【最新版】店長マニュアル 1-2.店長教育の仕組み|経営者視点、自発的行動と人間力を実践できる店長の育成

    2025年4月14日
    小山 孝雄
  • 店舗立地と商圏・立地依存の危険性|繁盛と撤退の分かれ道。立地が良いからと油断は禁物!競合店に勝つ立地を活かした「営業努力」。立地は、店舗の成功を左右する重要な要素の一つで、最大限に活かし、顧客を惹きつけるポイント
    おすすめ記事

    【出店戦略】店舗立地と商圏 3.立地依存の危険性『繁盛と撤退の分かれ道』|立地が良いからと油断は禁物。立地を活かした競合対策

    2025年4月12日
    林原 安徳
  • 店長マニュアル・店長の仕事、役割と責任・能力と求められる条件は直接的マネジメントから「部下を動かす」間接的マネジメントへ。
    おすすめ記事

    【最新版】店長マニュアル 1-1.店長の仕事|店長の職務、役割と責任、求められる能力。間接的マネジメントで「部下を動かす」

    2025年4月10日
    小山 孝雄
  • 「一人前基準」作成と運用における課長と部長の役割と責任。「一人前基準」は全社で統一された公平な基準であり、人事評価の土台になり全社調整、基準統一、現場理解や課長育成が不可欠。これらにおいて、課長と部長の役割と責任の明確化が重要。
    おすすめ記事

    社員のための課長業・部長業・役員業 13.「一人前基準」課長、部長の役割と責任

    2025年4月3日
    長山宏
  • 今すぐできて、効果的なお客様アンケートの方法と参加型販促イベントの成功事例 「買い物カゴ投票」で買い物客は意見を伝え、スーパーはそれを参考に改善し、消費者目線の店づくりでコスト0円で売上1.5倍!を実現
    おすすめ記事

    「コスト0円で売上1.5倍!」今すぐできて、効果的なお客様アンケート・参加型販促・地域イベントの成功事例

    2025年3月24日
    小林 久
  • 店舗立地と商圏 1.失敗しない店舗立地の見極め方。失敗しない店舗立地の見極め方・失敗しない店舗立地の選定の仕方。繁盛動線と交通発生源(TG)から形成される商圏と立地を見極める。参考例:銀座4丁目歩行者天国(東京都中央区)
    おすすめ記事

    【出店戦略】店舗立地と商圏 1.失敗しない出店の立地選定と立地判定の方法とポイント|儲かる人流「繁盛動線」と「交通発生源」

    2025年3月20日
    林原 安徳
  • 経営Q&A 事業承継 先代から経営を引き継いだ後、経営の成果の判定方法を教えてください。経営の成果は内部留保で示せて、先代が築き上げた利益剰余金の合計は先代の成果。その後どれだけ増やしたが現経営者の成果
    おすすめ記事

    [経営Q&A]事業承継 – 先代から経営を引き継いだ後、経営の成果の判定方法を教えてください

    2025年3月14日
    長山宏
  • 繁盛立地 店長が知っていると得する立地の応用 立地条件や商圏特性を変えることはできないが、店舗への悪影響を改善することは可能。立地の改善は店舗、現場で行う 原宿竹下通り マクドナルド WEGO 吉野家 インバウンド
    おすすめ記事

    商圏・立地改善と集客【目次】

    2025年3月7日
    林原 安徳
1...56789...12

Topix トピックス

  • 競合対策「攻めの5段階集客術」作戦 5 店舗前、店頭の攻め方 費用対効果を最大化 店頭ツールで顧客増大の極意 赤羽 繁華街 飲み屋街 居酒屋 赤提灯 炭火焼鳥 地鶏 視認性 集客ツール 昔からある入店を促す居酒屋の赤提灯や床屋のサインポール
    おすすめ記事

    【競合対策】「攻めの5段階集客術」作戦 5-1 店舗前・店頭の攻め方(知識編)費用対効果を最大化する!店頭ツール活用で顧客を増やす極意

  • 10分間に100本以上のペースで焼き芋が売れ、年間で12.3億円も売れるチェーンの秘密 昭和に廃れた焼き芋がなぜ今ブームなのか 大阪万博を境に進出したファストフードによって焼き芋ブームが衰退も、2003年から現在まで第4次焼き芋ブームが続いているワケ チェーン店のドン・キホーテでは、10分間に100本以上のペースで焼き芋が売れ、年間売上は12.3億円 焼き芋タルトや焼き芋スプレッドなど関連商品にも人気 安定した売上を誇る人気商品 スーパーやコンビニ、ドラッグストア、道の駅、そして商店街の一角など、さまざまな場所で「焼き芋」が売れている
    おすすめ記事

    【販売戦略】10分間に100本以上、年間売上15億円も焼き芋を売るチェーンの秘密|昭和に廃れたビジネスを再構築した革新的な販売モデル

人気記事ランキング

人気記事ランキング一覧

カテゴリー

  • SVマニュアル
  • おすすめ記事
  • サトカメ流生き残り経営術
  • ディズニー流経営の極意
  • デジタルマーケティング
  • ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ
  • ピープルビジネス理論
  • ポスティング集客
  • 不正・犯罪防止
  • 京セラフィロソフィー
  • 人材育成・定着促進
  • 今月の販促・販促カレンダー
  • 佐藤勝人の実践的リーダーシップ論
  • 個店経営
  • 利益増大
  • 創業・事業承継
  • 労務管理入門
  • 危機管理・リスクマネジメント
  • 商圏・立地改善と集客
  • 商業経営の原理原則
  • 商業経営・グローバル経営
  • 売上増大
  • 店舗監査
  • 店舗立地と商圏
  • 店舗経営
  • 店舗販促
  • 店舗集客
  • 店長マニュアル
  • 経営Q&A
  • 緊急事態対策
  • 課長業・部長業・役員業
  • 防火・品質・衛生管理
  • 飲食店「繁盛の秘訣」
  • 0章 概論
  • 2章 ビジネスモデル
  • 3章 人の採用と育成
  • 4章 人間関係
  • 5章 店舗運営
  • 6章 店舗集客・売上増大
  • 7章 店舗経営管理
  • 8章 人事評価

注目キーワードタグ

PB理論 SVマニュアル おすすめ オペレーションマニュアル キャリアパスプラン グローバル経営 ストアレベルマーケティング スライダー ディズニー トピックス ドミノピザ パートアルバイトマニュアル ビジネスモデル マーケティング・販促 リーダーシップ 不正・犯罪防止 人材育成マニュアル 人材育成・定着促進 人材育成(採用〜定着) 人材開発 人間関係 今月の販促 利益増大 創業・事業承継 危機管理・リスクマネジメント 商業経営 売上増大 多店舗化戦略 店舗監査(会計・業務) 店舗経営 店舗運営 店舗集客 店長マニュアル 従業員満足 成長戦略 監査・与信管理 立地・出店戦略 立地・商圏 経営戦略 経営理念 経営管理マニュアル 経営者育成(社長業〜役員業) 繁盛立地(基礎) 繁盛立地(応用) 飲食店経営

ヤマトまんバナー
当サイト執筆者 小林久
災害防止研究所バナー
目次

ピープルビジネス理論

第0章 概論

第1章 経営戦略

第2章 ビジネスモデル

第3章 人材開発(採用、育成と評価) 

第4章 人間関係

第5章 店舗運営

第6章 店舗集客・売上増大

第7章 店舗経営管理

第8章 人事評価戦略

第9章 多店舗化戦略

店舗経営

▶︎マニュアル

人材開発マニュアル

オペレーションマニュアル

経営管理マニュアル

▶︎ツールBOX

パートアルバイトマニュアル

店長マニュアル

スーバーバイザー(SV)マニュアル

人材開発・定着促進

キャリアパスプラン

人材採用

人材開発・人材育成

離職防止・定着促進

人間関係

佐藤勝人の実践的リーダーシップ論

リーダーシップ

コミュニケーション

モチベーション

カウンセリング

経営者育成(社長業〜役員業)

労務管理

人事評価制度

従業員満足

売上増大

▶︎マーケティング・販促

今月の販促・販促カレンダー
店舗集客(集客の教科書)

店舗販促(集客アクションツリー)

ストアレベルマーケティング

デジタルマーケティング

お客様満足・店舗診断

▶︎成長戦略

店舗立地と商圏

商圏・立地改善と集客

立地判定・出店戦略

スクラップ&ビルド

利益増大(不正・犯罪防止)

▶︎経費コントロール

店舗経営分析

損益管理

利益のピラミッド経営

経費削減

▶︎リスク管理・危機管理

リスク管理・危機管理

緊急事態対策

不正・犯罪防止

現金管理

防火・品質・衛生管理
店舗監査マニュアル

監査・与信管理

商業経営・グローバル経営

▶︎実践論

商業経営の原理原則
個店経営実践論
[経営Q&A]店舗経営「悩みや疑問」解決バイブル

ディズニー流経営の極意

飲食店「繁盛の秘訣」

地域No1「サトカメ」流生き残り経営術

ドミノ・ピザとスターバックスコーヒーに学ぶ

経営理念・理念経営・人を大切にする経営「京セラフィロソフィー」

▶︎専門論

助成金・補助金

資金調達

法務・税務・知的財産権

創業・事業継承

▶︎実践論

ピープル・ビジネス創業列伝

あのときは分からなかった先人の教え・金言

「素人をプロに」ゴルフ業近代経営への道のり

▶︎専門論

事業承継・M&A

  • HOME
  • ピープル・ビジネス・オンラインとは
  • 運営会社
  • 最新記事一覧
  • 著者一覧
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 利用規約
  • 特定商取引法に基づく表記
  • 広告掲載に関するお問い合わせ
  • 経営相談、講演やコンサル依頼に関するお問い合わせ

© ピープル・ビジネス・オンライン