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事業承継・M&A– tag –

  • 悪質M&Aの罠。M&A DX社とルシアンホールディングス事例に学ぶ企業売却の闇と対策。「まさか」が現実!中小企業売却、甘い誘いに潜む危険と対策。事業承継・多角化のM&Aに潜む大きなリスクと手口
    創業・事業承継

    悪質M&Aの罠|M&A DX社とルシアンHD事例に学ぶ企業売却の闇と対策

    2025年5月7日
    ピープル・ビジネス・オンライン編集部
  • 経営Q&A 事業承継 先代から経営を引き継いだ後、経営の成果の判定方法を教えてください。経営の成果は内部留保で示せて、先代が築き上げた利益剰余金の合計は先代の成果。その後どれだけ増やしたが現経営者の成果
    経営Q&A

    [経営Q&A]事業承継 – 先代から経営を引き継いだ後、経営の成果の判定方法を教えてください

    2025年3月14日
    長山宏
  • 個店経営と秋の味覚(りんご、ぶどう、マスカット、梨、柿、栗、松茸、きのこ、さつま芋、かぼちゃ、ゆず、かぼす、すだち、さんま、カツオ、鮭、イクラ、アサリ)販売促進、購買意欲、情報提供、顧客獲得、ブランド力強化、データ活用、売上増大
    個店経営

    個店経営実践論【目次】

    2025年1月27日
    小林 久
  • 事業承継 中小企業 小規模 跡継ぎ 子供に会社を継がせる 必要な準備 飲食、小売、スーパーやサービス業の経営者
    個店経営

    小規模会社「事業承継」の本質

    2025年1月3日
    小林 久
  • 企業買収 M&A M&A仲介業者 スーパーマーケット トラブル急増 完全成功報酬 決まるまで費用なし 金融機関 銀行 取引先 商社
    個店経営

    スーパー業界のM&A事情

    2024年12月20日
    小林 久
  • 飲食店「繁盛の秘訣」

    飲食店「繁盛の秘訣」【目次】

    2023年12月24日
    深見 浩一
  • 飲食店 経営 
    飲食店「繁盛の秘訣」

    飲食店「繁盛の秘訣」6.伝統と革新。バズるくず餅で業績絶好調「くずもちの山信」

    2023年4月26日
    深見 浩一
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    店舗立地と商圏

    【出店戦略】店舗立地と商圏 6.正確な商圏設定|人の流れから売上貢献する地域を特定し、商圏の広がりを測る指標「行動ベクトル」

  • ミニストップ、食品偽装、消費期限、賞味期限、フランチャイズ、店舗経営、スーパーバイザー、SV、品質保証部、廃棄ロス、ツーオーダー、共存共栄、経営ノウハウ、店舗経営者、オーナー
    不正・犯罪防止

    【内部不正】続・食品偽装はなぜ繰り返される?【ミニストップ消費期限偽装】フランチャイズの闇?見逃された”悪魔の囁き”

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目次

ピープルビジネス理論

第0章 概論

第1章 経営戦略

第2章 ビジネスモデル

第3章 人材開発(人の採用、育成と評価) 

第4章 人間関係

第5章 店舗運営

第6章 店舗集客・売上増大

第7章 店舗経営管理

第8章 人事評価戦略

第9章 多店舗化戦略

店舗経営

▶︎マニュアル

人材開発マニュアル

オペレーションマニュアル

経営管理マニュアル

▶︎ツールBOX

パートアルバイトマニュアル

店長マニュアル

スーバーバイザー(SV)マニュアル

人材開発・定着促進

キャリアパスプラン

人材採用

人材開発・人材育成

離職防止・定着促進

人間関係

佐藤勝人の実践的リーダーシップ論

リーダーシップ

コミュニケーション

モチベーション

カウンセリング

経営者育成(社長業〜役員業)

労務管理

人事評価制度

従業員満足

売上増大

▶︎マーケティング・販促

今月の販促・販促カレンダー
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店舗販促(集客アクションツリー)

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お客様満足・店舗診断

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店舗立地と商圏

商圏・立地改善と集客

立地判定・出店戦略

スクラップ&ビルド

利益増大(不正・犯罪防止)

▶︎経費コントロール

店舗経営分析

損益管理

利益のピラミッド経営

経費削減

▶︎リスクマネジメント・危機管理

リスクマネージメント・危機管理

緊急事態対策

不正・犯罪防止

現金管理

防火・品質・衛生管理
店舗監査マニュアル

監査・与信管理

商業経営・グローバル経営

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▶︎専門論

助成金・補助金

資金調達

法務・税務・知的財産権

創業・事業継承

▶︎実践論

ピープル・ビジネス創業列伝

あのときは分からなかった先人の教え・金言

「素人をプロに」ゴルフ業近代経営への道のり

▶︎専門論

事業承継・M&A

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