最新記事一覧
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飲食チェーン
【リーダーシップ】現場が教えてくれたアルバイトリーダーとしての自覚│ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ 第9回
働く誇りとリーダーとしての自覚を教えてくれたのは、マニュアルではなくクリスマスシーズンの冷たい雪の日だった。惨状の休憩室に不満が爆発し、雪の中のデリバリーで軍手導入を働きかける。現場の課題に真摯に向き合うことで、自らのリーダーシップが覚醒していく… -
販促・イベント
【福袋・初売り】を成功させる実践アイデア&成功事例20選・販促のPDCA│2026年1月 販促戦略[集客カレンダー付]
2025年1月の正月商戦を制するための「デジタル×アナログ」実践ガイド。福袋・初売りから成人の日、受験シーズンまで、イベントごとの具体的な販促アイデア20選と成功事例を徹底解説。年間の売上戦略を決める重要な1月を攻略し、集客を最大化させるための販促のPDCAサイクルなどの具体的な施策満載! -
販促・イベント
【2025年版】セブン、ローソン、不二家、シャトレーゼに負けない!地域密着店のためのクリスマスケーキ「販売戦略」と「儲けのからくり」
元スーパー社長が徹底解説。原材料高騰と大手チェーンの攻勢が続く2025年クリスマスケーキ商戦で、地域スーパーや個店が確実に利益を残すための「予約獲得戦略」と「儲けのからくり」を、具体的なアナログ・デジタル集客術とスタッフ巻き込み術で詳述。廃棄ロスを防ぎ、年間最大の稼ぎ時を成功させる極意とは… -
定着・離職防止
【保存版】アルバイトが辞めていく「本当の理由」と定着率を劇的に上げる具体的な対策マニュアル
時給を上げても、仕事内容を変えても、アルバイトの離職が止まらないのは「人間関係」と「不透明な評価」が原因です。店長が実践すべきは、信頼を築き、スタッフのモチベーションを最高レベルに引き出す「3つの質問」による傾聴と共感… -
育成・研修
【人間関係】苦手な部下との信頼関係の構築│佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 19.過去のわだかまりを乗り越える究極の自己認識
行動原則は理解しても、特定の部下には素直になれない…その原因は過去のわだかまりにある。リーダー自身の自己認識を深め、過去の捉え方を客観的に変え、勇気をもって謝罪することで、壊れた部下との信頼関係を再生させる具体的なプロセス… -
店舗運営
【倒産回避】「なぜあの老舗は潰れない?」逆境を力に変える人本経営の実践論|商業経営の原理原則 8.困窮に瀕する毎日にもめげず
老舗が危機でも潰れない理由、それは逆境下でこそ社員の心を守り抜く「人本経営」にあります。巖手屋・小松シキ氏の壮絶な創業哲学から、社員のエンゲージメントと創造性を高める実践的な行動原則を徹底… -
販促・イベント
【ボーナス・クリスマス・年末商戦】を攻略「デジタル×アナログ」施策成功事例10選│2025年12月 販促戦略[集客カレンダー付]
12月は年間で最も消費が動く決戦期です。本記事では、ボーナス、クリスマスや年末商戦で売上を劇的に伸ばすための戦略と、小売店・飲食店の成功事例10選を徹底解説。デジタルとアナログを融合させた効果的な販促アイデアで、確実な集客を実現する具体的な方法… -
育成・研修
【生存戦略】「時給が上がっても、価格は上げられない」壁を打ち破る生産性向上と付加価値戦略
最低賃金の上昇と物価高騰が店舗の利益を削り取る中、「時給は上がっても、価格は上げられない」という苦境をどう乗り越えるか。コスト削減が限界に達した今、経営者が取るべき生産性向上と価値創造の具体的な戦略を深掘り… -
店長マニュアル
【CS戦略】「感動」を捨て「不満ゼロ」の追求で飲食店を潰さない│繁盛飲食店経営 Vol.2
【この記事で分かること】 「感動」を狙わない。飲食店を潰さない最強の顧客戦略は「不満ゼロ」から。 飲食店経営者が目指すべきは、過度な「感動」ではなく「不満ゼロ」の実現です。感動レベルのサービスは経営資源の無駄遣いであり、そのために期待値... -
販促・イベント
【七五三・ブラックフライデー】季節イベントで消費行動を喚起!収益増の戦略と事例││2025年11月 販促戦略[集客カレンダー付]
【12月商戦を成功させる11月の施策。顧客を育てるオペレーションと売上増大必勝法】 11月は七五三やブラックフライデーなど、消費行動を喚起する多様なイベントが集中します。本記事では、この時期を年末商戦への重要な助走期間と位置づけ、集客力アップ... -
京セラ
【経営理念】人を大切にする経営「京セラフィロソフィー」紐解き 8.理念経営の実践|松下幸之助から稲盛和夫まで、成功確率80%の組織を作る
稲盛和夫さんの「京セラフィロソフィー」に学ぶ理念経営の実践方法。稲盛さんと松下幸之助さんのエピソードから、理念を組織に深く浸透させ、社員自らが考え行動する仕組みの作り方を徹底解説します。 -
店長マニュアル
【顧客満足】店長マニュアル 2-9.クレーム管理(後編) 不満客をファンに変え、顧客ロイヤリティを高めるクレーム対応
クレーム対応は「もう二度と来店しない」という不満客の言葉を「この店は素晴らしい」という確信に変える最高の機会。信頼関係を築くための実践ノウハウ…