ピープルビジネス理論– 目次 –
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ピープルビジネス理論
「カスハラ対策」営業日報に見る理不尽なクレーム⋯。店長、全従業員を守ろう
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2章 ビジネスモデル
スーパー業績悪化、7割が赤字!
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7章 店舗経営管理
「現金管理マニュアル」導入のすすめ 3.現金管理に潜むリスクと必要な対策
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2章 ビジネスモデル
いきなりステーキの新業態“お一人様、野菜なし”すき焼き専門「すきはな」が新規開店早々、SNS炎上の真相
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2章 ビジネスモデル
地方のスーパーで激安『298円大盛り弁当』が年間100万食、売上げ3億円も売れて儲かったワケ
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2章 ビジネスモデル
12月の食品値上げ – 年末年始の出費がかさむこの時期、食品類の値上げは消費者にとって厳しい
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今月の販促・販促カレンダー
クリスマスケーキ予約獲得大作戦! – 予約獲得のポイントと儲けのからくり
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8章 人事評価
(最新版)ピープル・ビジネス理論 8章 人事評価 2.正しい人の評価「人は評価次第で成長も退職もします」
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7章 店舗経営管理
「現金管理マニュアル」導入のすすめ 2.現金管理のポイントと対策
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4章 人間関係
(最新版)ピープル・ビジネス理論4章 人間関係 2.人間関係とリーダーシップ
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店舗集客
(最新版)店舗集客・集客の教科書 【目次】
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2章 ビジネスモデル
(最新版)ピープル・ビジネス理論 2章 ビジネスモデル論 2.「高付加価値」を生む業種業態の確立