【2026年最新】マニュアルで店長を育成し属人化脱却！売上・利益を最大化し、組織の主体性を引き出すガイド

　店舗経営者やオーナーにとって、最大の悩みは「店長によって、品質やサービスのバラツキが生じ、店の経営が不安定になってしまうこと」ではないでしょうか。

優秀な店長がいる時は安心ですが、異動や退職が発生するたびに売上が不安定になる経営は、非常にリスクが高いと言わざるを得ません。多店舗展開を目指す、あるいはオーナーが現場を離れて経営に専念するためには、「誰が店長になっても成果が出る仕組み」が必要です。

本マニュアルは、ピープル・ビジネスの根幹を成す【最新版：店長マニュアル】を体系化して公開するものです。単なる作業のチェックリストではなく、スタッフの心を動かし、数字をコントロールし、地域No.1の繁盛店を作るための「店舗経営 of 設計図」としてご活用ください。

【全ノウハウ完全網羅】店長実務の逆引き事典：カテゴリ別リンク集

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現場で活用される「生きたマニュアル」にするために

　マニュアルが失敗する最大の原因は、「作成しただけで活用されていないこと」に起因しています。店舗経営の現場では、常に予想外の事態が起こります。そのため、マニュアルは一度作って終わりではなく、現場のフィードバックを受けて更新し続ける必要があります。

本ページを店長教育の「共通言語」として、日々のコミュニケーションにご活用ください。