本ツールは、記事本文『【新入社員を4カ月で店長へ】早期離職を防ぎ即戦力化する！ユニクロ・マクドナルドも実践する現場主義の教育術』に準拠した、新入社員を最短最速で「店長」へと引き上げるための具体的なロードマップと、その習得度を客観的に測定する評価ツールを公開します。
現場での「教え忘れ」や「場当たり的な対応」をゼロにし、誰が教えても同じ基準で育つ仕組みを構築しましょう。現場で即活用できる以下の「人財戦力化ツール」をベースに解説します。
1．「店長への道アクションカレンダー」：4カ月間の習得項目を時系列で整理し、新人自らが「自走する店長」への成長計画を描き、店長と進捗を共有できるロードマップ。
2．「店舗コントロールトレーニング評価シート」：人・物・金・情報の運用力を客観的に採点し、シフト責任者としての資質と現場のコントロール力を判定する実践的評価シート。
3．「開店・閉店業務チェックリスト」：早番・遅番のルーティンから安全管理、現金差異の原因究明まで、現場のQSC水準を落とさないための実務手順マニュアル。
これらツール一式は、会員専用ページにて公開しています。現場での人財育成の効率化、および店長の「店舗マネジメント力」や「経営判断力」の向上にぜひお役立てください。