ピープルビジネス理論– 目次 –

2024年 店舗経営総括「景気回復の兆し」飲食、小売、サービス業の好調と不振、安定経営に向けた指針

スーパー業界のM&A事情裏話

ピープル・ビジネス理論 ８章 人事評価 ２．正しい人の評価「人は評価次第で成長も退職もします」

ピープル・ビジネス理論４章 人間関係 ２．人間関係とリーダーシップ

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ２．「高付加価値」を生む業種業態の確立

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 １．店舗経営差別化戦略「商品も重要。しかし、もっと重要なこと」

ピープル・ビジネス理論 ８章 人事評価 １．人事評価制度とは

ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 ２　ピープル・ビジネスと呼ばれる理由

ピープル・ビジネス理論 ０章 概論 １．ピープル・ビジネスとは

ピープル・ビジネス理論 ８章 人事評価 ６．「不公平な評価」になる原因

パートアルバイト戦力化・人材育成マニュアル【目次】

ピープル・ビジネス理論４章 人間関係 【目次】