２章 ビジネスモデル– 目次 –

スーパー業績悪化、７割が赤字！

いきなりステーキの新業態“お一人様、野菜なし”すき焼き専門「すきはな」が新規開店早々、SNS炎上の真相

地方のスーパーで激安『298円大盛り弁当』が年間100万食、売上げ3億円も売れて儲かったワケ

12月の食品値上げ – 年末年始の出費がかさむこの時期、食品類の値上げは消費者にとって厳しい

クリスマスケーキ予約獲得大作戦！ – 予約獲得のポイントと儲けのからくり

（最新版）ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ２．「高付加価値」を生む業種業態の確立

（最新版）ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 １．売り手の都合と買い手のニーズ

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論【目次】

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ８．成長ステージ合ったビジネスモデルの開発ステップと検証

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ７．ビジネスモデル構築の重要性「表面的事象に惑わされない」本質究明と改善の実施

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ６．繁栄か、それとも破滅か。 ビジネスモデルのはじまりと進化

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ５．不安定経営からの脱却