２章 ビジネスモデル– 目次 –

10分間に100本以上、年間売上15億円も焼き芋を売るチェーンの秘密

「小売業、淘汰と再編の時代にどう生き残る？」イトーヨーカドーでなくてもスーパーが疲弊していくドラッグストアの脅威

大手スーパー『正月は従業員のために休業』に見る流通、飲食、小売やスーパーの経営者や従業員の夢…

スーパー業績悪化、７割が赤字！

いきなりステーキの新業態“お一人様、野菜なし”すき焼き専門「すきはな」が新規開店早々、SNS炎上の真相

地方のスーパーで激安『298円大盛り弁当』が年間100万食、売上げ3億円も売れて儲かったワケ

12月の食品値上げ – 年末年始の出費がかさむこの時期、食品類の値上げは消費者にとって厳しい

クリスマスケーキ予約獲得大作戦！ – 予約獲得のポイントと儲けのからくり

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ２．「高付加価値」を生む業種業態の確立

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 １．店舗経営差別化戦略「商品も重要。しかし、もっと重要なこと」

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論【目次】

ピープル・ビジネス理論 ２章 ビジネスモデル論 ８．成長ステージ合ったビジネスモデルの開発ステップと検証