ピープル・ビジネス・コンサルタンツ株式会社代表取締役
店舗経営コンサルタント ピープル・ビジネス理論著者
| 履歴 | 1966年 東京都羽村市生れ 1990年 東海大学卒業 1992年 小売チェーンを経て有限会社ジェイ・エフ・シー（ジャパン・フランチャイズ・コンサルタンツ）入社 2005年 小山孝雄経営研究所株式会社代表取締役就任（ブックオフ､レッグスの子会社として三者共同設立） 2012年 株式会社ジェイ・エフ・シー（Japan Franchise Consultants）設立 2021年 ピープル・ビジネス・コンサルタンツ株式会社設立 2022年 ピープル・ビジネスの米国逆輸入のためピープル・ビジネス・オンラインを開設し、今日に至る |
| 略歴 | 16歳に人生初のアルバイト先、マクドナルドで先代故林俊範（統括SV）との出逢いからピープル・ビジネスに感銘し、今でいう起業家、当時の青年実業家を目指してピープル・ビジネスの道に進み、大学卒業後に小売チェーンを経てピープル・ビジネス・スクールを受講後にJFCに入社 多業種業態のチェーン店支援の後、三世代、約50年間受け継がれた成功と失敗の事例集やノウハウを体系化。個人店、売上0からチェーン展開を可能にする「ピープル・ビジネス理論」をまとめあげた超現場第一主義の実務家兼店舗経営コンサルタント |
| 専門分野 | 多店舗化ビジネスモデル開発、高収益経営構造設計、日本初のキャリアパスプラン、ストアレベル・マーケティングや改革人事制度などによる売上や利益獲得と人財育成基盤の確立、社内ユニバーシティ（教育機関）の設立、利益のピラミッド経営法、五段階集客術、IPO支援、成長戦略などのトータル・マネジメント・システムとスーパー・バイジングシステム |
| 活動領域 | 飲食、小売、サービス、レジャー、医療、リユース、メーカー、商社等の多業種業態、売上0から大企業までの企業規模に関係のない、起業家や零細中小企業から大企業まで |
| 著書 | なぜこの店にはお客が入るのか‐売上アップに直結するストアレベルマーケティングの方法（中経出版）は国内外累計5万部。 社員研修･教育ガイドブック（中経出版共著）、店長の教科書（商業界共著）､集客の教科書（商業界共著） など他各専門誌に多数 |
