【CS戦略】飲食店「繁盛の秘訣」2.「感動」を捨て「不満ゼロ」の追求で飲食店を潰さない

この記事の目次
飲食店「繁盛の秘訣」 居酒屋甲子園 深見浩一 顧客満足度が必ず上がる戦略 再来店促進、お客様満足度向上、記憶に残る接客術、ファン化戦略、ファーストインプレッション、提案力、気配り、データ活用、従業員教育、信頼関係構築、繁盛店経営

「潰さない」仕組みをアナログ施策とデジタル施策で構築

「潰れない仕組み」の構築において、アナログな「人対人」の接客こそが土台ですが、その効果を最大化し、リスクを最小限に抑えるためには、デジタルツールの活用が不可欠です。接客に失敗しないためのデータ収集と活用は、現代の必須戦略です。

1. 顧客分析(CRM)の導入

 CRM(顧客関係管理)ツールは、来店履歴、購買傾向、前回利用時のコメントなどを一元管理し、個別の顧客に合わせた「個別接客」を可能にします。これにより、マニュアル依存から脱却し、スタッフが自信を持って一歩踏み込んだ対応をするための「裏付け」を提供します。

顧客管理ノート(アナログCRM)実践のススメ: CRMシステムは理想ですが、予算や導入コストが障壁となる場合、手書きの顧客管理ノートから始めるのが最適です。顧客の来店日、注文内容、会話の記録、特記事項(好き嫌い、アレルギーなど)を記録するアナログな手法は、コストゼロで即日開始できます。これは、システム導入の練習台となるだけでなく、スタッフが「顧客を特別扱いする」習慣を身につけるための最高のトレーニングになります。

2. リアルタイム・デジタルアンケートの活用

 紙のアンケートでは回収と分析に時間がかかりますが、デジタルアンケート(QRコードやLINE連携など)を活用すれば、お客様の「不満」がピークに達する前に、リアルタイムで情報を収集できます。

「感動」は後からついてくるものですが、「不満」は即座にクレームや低評価、そして炎上へと繋がります。このデジタルアンケートで「不満の種」をいち早く発見し、迅速に解決する仕組みこそが、「店を潰さない危機管理システム」として機能します。

過去の失敗を乗り越え、著者の哲学を学び成功につなげる

従業員が主役!ES(従業員満足度)とCS(顧客満足度)の好循環

 筆者は接客戦略を成功させる上で、従業員満足度(ES)が不可欠であること強く認識しています。つまり、顧客満足度(CS)は、従業員満足度(ES)の鏡ということです。「人手が足りないという割に人を選ぶという矛盾」に見る人手不足の問題は、ESが低下している店舗でより深刻化します。

潰れない店を作るには、まず経営者が従業員を「大事な戦略パートナー」として扱い、彼らが安心して働ける環境(クレームから守る仕組み、正当な評価、明確なビジョン)を提供することです。ESが高まれば、自然とCSも向上し、好循環が生まれます。

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まとめ:あなたの店を「潰さない」ための第一歩

経営者と店長が今すぐ取るべき行動

 過去の失敗(マニュアル依存、危機管理の欠如)を繰り返さないために、経営者と店長は以下の行動を今すぐ実行してください。

  1. 接客マニュアルを「接客のヒント集」に書き換え、哲学を組み込む。
  2. クレーム対応のガイドラインを明確化し、初動対応のシミュレーションを徹底する。
  3. デジタルアンケートを導入し、「不満ゼロ」の仕組みを可視化する。

これらの戦略をあなたの店舗で確実に実行し、「潰れない強固な経営基盤」を確立し、「なぜあの店は潰れないのか?」「なぜリピーターが途切れないのか?」を学ぶことが、最短の道となります。

飲食店経営において最も重要な土台である「店を潰さない接客術」を、危機管理と戦略的な顧客満足度向上の視点から解説しました。

  • 接客は「サービス」ではなく、店の存続を左右する「経営戦略」です。
  • 「感動」を狙う前に、「不満ゼロ」を目指すことが、強固な土台を築きます。
  • アナログな顧客を『特別扱い』する個別接客と、デジタルな危機管理(CRM、リアルタイムアンケート)を融合させ、「人」に依存しない仕組みを作ることが重要です。

まずは、あなたのお店で実践できる一歩から始めてください。

本記事のテーマである「顧客満足度を「戦略的」に上げる!飲食店を潰さない接客術とリピート化の仕組み」について、より深く学びたい方は、YouTube「おもおかチャンネル」もぜひご覧ください。

(produced by)株式会社プランズ 炎丸 グループ 代表取締役 深見浩一【人生謎解きバラエティ】おもおかチャンネル 

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