（質問）
幹部に会社全体の価値を上げる意識を持ってもらうには？
（質問の要点）
会社では、たとえ一部の部署が優れた成果を上げていても、どこか別の部署が問題を抱え、全体のバランスが崩れていると全社的な成果にはつながりません。
この全体の視点が幹部に欠けている場合、どのようにしてそれを理解してもらえるかが問われる問題です。チームワークの重要性をどのように伝えればよいでしょうか。
（回答）
会社は連帯責任である事を理解させることが必要です…。
詳細は「カクシンBLOG」をご覧ください。
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