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ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ
ドミノ・ピザとスターバックスに学ぶ 【目次】
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4章 人間関係
ピープル・ビジネス理論4章 人間関係 3.部下の「自主性や主体性」を引き出す 「権限委譲と信頼関係」
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4章 人間関係
ピープル・ビジネス理論4章 人間関係 1.人間関係は教科書通りにはいかない「大手チェーン店はマニュアルで人を動かす?」
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4章 人間関係
ピープル・ビジネス理論4章 人間関係 4.人を動かす店長や管理職のリーダーシップ「手本を示しリードする」
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6章 店舗集客・売上増大
6章 店舗集客と売上アップ『ストアレベルマーケティング・マニュアル』 5.ストアレベルマーケティングの正しい理解
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商圏・立地改善と集客
繁盛立地の紐解き 3.正しい商圏設定と効果的な商圏の攻略法
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商業経営の原理原則
商業経営の原理原則 13.なぜユニクロ柳井正は9回失敗しても10回挑戦したのか
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課長業・部長業・役員業
社員のための課長業・部長業・役員業 3.各階層の共通スキル『人間学』 (1)『人間学』の探究と『脳科学』
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店長マニュアル
店長マニュアル 3.6つのマネジメントスキル (5)正しい判断と意思決定スキル
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佐藤勝人の実践的リーダーシップ論
佐藤勝人の実践的リーダーシップ論 3.身内意識が生む弊害
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飲食店「繁盛の秘訣」
「繁盛」飲食店経営
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8章 人事評価
ピープル・ビジネス理論 8章 人事評価 4.人事評価制度が機能しない根本原因







