この記事の目次
店舗経営マニュアル 概論
店舗経営マニュアル 目的別
ツールBOX
店長マニュアル
SVマニュアル
- スーパーバイザー基本職務
- スーパーバイザーの役割と機能
- スーパーバイザーの基本姿勢
- スーパーバイザーの具体的職務内容
- QSCのチェックと評価
- 店舗帳票管理
- 損益(P/L)コントロール
- 担当店舗(QSC)の評価 3
- 商圏調査(担当店舗の商圏動向)
- 6マンスプラン(担当店舗のストアレベルマーケティングプラン)
- 店長の人財の育成のトレーニング
- 品質管理(店舗配送商品原料の品質チェック)
- 店長・マネージャーの人事評価
- 担当店舗の月間監査(現金、労務、在庫)
- 安全管理(防犯、事故防止、防火管理)
- 衛生管理
- 時間管理)SVのタイムアクションプテンニング)
- スーパーバイジングツールBOX
- ツール1 Q.S.C評価(1)ショートビジット・コンサルテーション
- ツール2 Q.S.C評価(2)店舗コントロール
- ツール3 店舗帳票管理(1)売上日報
- ツール4 店舗帳票管理(2)月間損益(P/L)コントロール
- ツール5 店舗帳票管理(3)人件費コントロール・ワークスケジュール
- ツール6 店舗帳票管理(4)月間スケジュール
- ツール7 店舗帳票管理(5)マネージャーワークスケジュール
- ツール8 月間損益(P/L)コントロール
- ツール9 担当店舗の評価
- ツール10 商圏調査
- ツール11 6マンスプラン
- ツール12 店舗人財育成(1)適正人員数
- ツール13 店舗人財育成(2)オペレーション・トレーニング・チェックリスト
- ツール14 店舗人財育成(3)評価
- ツール15 店舗人財育成(4)コミュニケーション&トレーニングDay
- ツール16 品質管理
- ツール17 店長・マネージャー評価
- ツール18 月間監査(現金、労務、在庫)
- ツール19 安全管理(防犯、事故防止、防火管理)
- ツール20 衛生管理
- ツール21 時間管理(1)SVのアクションプランニング:月間基本スケジュール
- ツール22 時間管理(1)SVのアクションプランニング:2weekアクションプランニング