店舗経営

この記事の目次

店舗経営マニュアル 概論

店舗経営マニュアル 目的別

ツールBOX

店長マニュアル

SVマニュアル

  1. スーパーバイザー基本職務
  2. スーパーバイザーの役割と機能
  3. スーパーバイザーの基本姿勢
  4. スーパーバイザーの具体的職務内容
    1. QSCのチェックと評価
    2. 店舗帳票管理
    3. 損益(P/L)コントロール
    4. 担当店舗(QSC)の評価 3
    5. 商圏調査(担当店舗の商圏動向)
    6. 6マンスプラン(担当店舗のストアレベルマーケティングプラン)
    7. 店長の人財の育成のトレーニング
    8. 品質管理(店舗配送商品原料の品質チェック)
    9. 店長・マネージャーの人事評価
    10. 担当店舗の月間監査(現金、労務、在庫)
    11. 安全管理(防犯、事故防止、防火管理)
    12. 衛生管理
    13. 時間管理)SVのタイムアクションプテンニング)
  5. スーパーバイジングツールBOX
    • ツール1 Q.S.C評価(1)ショートビジット・コンサルテーション
    • ツール2 Q.S.C評価(2)店舗コントロール
    • ツール3 店舗帳票管理(1)売上日報
    • ツール4 店舗帳票管理(2)月間損益(P/L)コントロール
    • ツール5 店舗帳票管理(3)人件費コントロール・ワークスケジュール
    • ツール6 店舗帳票管理(4)月間スケジュール
    • ツール7 店舗帳票管理(5)マネージャーワークスケジュール
    • ツール8 月間損益(P/L)コントロール
    • ツール9 担当店舗の評価
    • ツール10 商圏調査
    • ツール11 6マンスプラン
    • ツール12 店舗人財育成(1)適正人員数
    • ツール13 店舗人財育成(2)オペレーション・トレーニング・チェックリスト
    • ツール14 店舗人財育成(3)評価
    • ツール15 店舗人財育成(4)コミュニケーション&トレーニングDay
    • ツール16 品質管理
    • ツール17 店長・マネージャー評価
    • ツール18 月間監査(現金、労務、在庫)
    • ツール19 安全管理(防犯、事故防止、防火管理)
    • ツール20 衛生管理
    • ツール21 時間管理(1)SVのアクションプランニング:月間基本スケジュール
    • ツール22 時間管理(1)SVのアクションプランニング:2weekアクションプランニング
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