算出シートの概要
店舗経営において、売上を達成するためには「適正な人員配置（スタッフィング）」が欠かせません。この算出シートは、月別売上目標と期待する生産性から必要な総労働時間を算出し、スタッフの平均労働時間と在籍状況から過不足人数および2ヶ月前リクルート計画を自動的に導き出します。
2ヶ月前採用ルール
募集・選考・トレーニング（約8週間）を考慮し、人員が不足する月の2ヶ月前に必要採用者数をマッピングします。（例：3月に不足が発生する場合、1月に採用を開始します）
データ保護：ブラウザに自動保存されます
クイック入力・操作パネル
適正人員算出シート
ピープル・ビジネス・オンライン（PBO）人員計画シミュレーター
作成日:
ピープル・ビジネス・スクール
適正人員算出：12か月ワークシート
薄黄色のセルが入力可能な項目です
| 項目名 | 例 |
|---|---|
| ① 売上計画 (円) | 10,000,000 |
| ② 生産性 (円) | 5,000 |
| ③ 必要総労働時間 (h) | 2,000 |
| ④ 平均労働時間 (1人/月・h) | 80 |
| ⑤ 適正在籍人数 (名) | 25.0 |
| ⑥ 在籍人数 (在籍数・名) | 10 |
| ⑦ 予測離職率 (%) | 20% |
| ⑧ 予測離職者数 (名) | 5.0 |
| ⑨ 在籍過不足数 (名) | ▲ 20.0 |
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⑩ 必要採用者数 (名)
※2ヶ月前リクルート実施
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20
11月採用開始
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在籍不足 (▲)
在籍充足 (+)
月別採用アクション・スケジュール
2ヶ月前開始ルール適用不足する月から逆算し、「今月何名採用・育成をスタートすべきか」を自動集計した実務用カレンダーです。求人出稿や採用予算の編成にご活用ください。
人員需給バランス推移
「適正在籍人数（必要枠）」と「在籍人数（現在値）」、および在籍過不足数の相関図です。紫ライン（適正）が黒ライン（在籍）を上回っている月が、要採用期間となります。
データのバックアップと管理
ブラウザのキャッシュを削除すると入力データが消去されます。重要なシミュレーション結果は、必ず以下のバックアップ用ファイルをダウンロードしてPC等に保存してください。
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